文/恰恰天蓝 打今起，开启阅读第二阶段，主题阅读（皇帝阅读）法阶段。 1.《提问的力量》本书于我：★ 建议直接看第...[作者空间]
惯性思考是一个大坑。 举个栗子： 假设你看到一个这样的新闻标题：卖水果的小商贩被城管打伤送医院包扎…… 系统1的反...[作者空间]
元思维的第一个关键切入点就是why？先看一个案例： 假设上司或客户要求“调查无人机的相关事项并汇报上来”，请在1分...[作者空间]
【思维导图实战派】刻意练习之“遇见...”计划：180 | 300 什么是策略？ 策略是指向目标的计划,是实现目标...[作者空间]
有一群加勒比海盗共50人，积累了很多宝藏。一天，船长提议所有海盗分掉宝藏散伙。 分配方案如下:所有海盗按顺序排列，...[作者空间]
每天我们都面临着各种问题，上班期间为公司解决问题而忙碌，也为自己解决经济收入的问题；想要保持好身材，却减肥不见成效...[作者空间]
文/樊荣强 谢谢邀请！ 世上绝大多数人都是鼠目寸光，包括我自己！ 人性的局限，这是天生的，必然的。 人是习惯性以自...[作者空间]
来源|活动盒子-APP活动运营工具(huodonghezi.com) 在数据驱动的时代下，凭感觉、凭经验做决策的时...[作者空间]
在现实生活中，我总以为自己是个混混蛋蛋的人，许多事情想不清楚就不去想了，人们常说的想那么多不累吗（其实想明白一件事...[作者空间]
小事件，大意义；小故事，利成长。凡世上最有用的东西，都藏在简单质朴里。这也就是我们常说的“返璞归真”吧。 在美国新...[作者空间]
前天有个朋友到工作室来找我做咨询，她面临着是出去找工作还是继续做自媒体的自我创业。我没有直接给她答案，而是花了将近...[作者空间]
为什么会别人会评价你“讲话做事没一点逻辑？” 因为当每一次需要得出“结论”时，就需要通过逻辑思维来整理、表达和输出...[作者空间]
文/樊荣强 3.1 影响思考的因素 评价思考，我们既要看思考的结果，也要有过程。只有做好过程控制，才能获取更好的结...[作者空间]
解决问题的四个步骤： 一、彻底理解问题 要解决的问题是什么？已知什么？未知什么？条件是什么？ 二、形成解决思路 有...[作者空间]
一、在遇到问题阶段，我们要注意不要一上来就立即解决问题，而是要先去定义问题，这是什么类型的问题，问题究竟是什么，只...[作者空间]
职场人士都有这样的体会，当我们熟练掌握了各种各样的提问方法后，无论工作还是人生都将产生较大的改变——通过前面文章的...[作者空间]
一．定义及运用 商业数据分析是指以商业理论为基础，从数据分析出发，依靠统计工具，以决策优化为目的，洞察数据背后的规...[作者空间]
在日常工作中，无论是销售、运营、产品还是市场，很多情况下都需要一份清晰明了的数据分析报告，能有效地将主题信息和分析...[作者空间]
