《无印良品式营销》
世界上有两种商业，一种叫品牌商，另一种叫MUJI。
无印良品38年商业传奇，首次公开营销秘笈，传统企业可借鉴的新零售思维。MUJI（无印良品）自20世纪80年代成立至今已有38年，从日本到全球，MUJI一路高歌，在全球开发700家门店、7000多种产品，成为全球零售业标杆。
零售业风云变幻，MUJI为何总能掌控趋势、顺势而为？
本书从品牌、设计、研发、创新和粉丝维护等角度，展现了MUJI区别于传统营销理念的品牌经营观。
MUJI不限定目标客户。
传统企业只服务特定人群，而MUJI要覆盖的是所有认同其理念的消费者。
MUJI售卖的是舒适生活的理念，不同文化、不同年龄的人对于舒适的感受是一样的，也正因此，MUJI风格受到了全世界人民的喜爱。
MUJI不做产品的选择和集中。
MUJI的产品涵盖了服装、生活、食品等多个领域。
一般企业会为了一个产品而展开促销活动，而MUJI的目标是为每一个顾客提供更多可选择的产品。
MUJI倡导 连接生活者和生产者。
MUJI 通过生活良品研究所、创意产业园、MUJI通行证和社交网络搜集意见，MUJI员工会拜访普通家庭，观察他们如何生活，如何使用物品。
零售业，无论新旧，有一个营销逻辑永远不会改变，那就是洞悉消费心理。
MUJI的成功之处在于，它挖掘了消费者没有说出口的需求。
而MUJI对传统理念的不断挑战和颠覆，恰恰让它成为难以被复制的品牌。
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