行为组织学050
做为一个处室小小的主管，公司缺乏员工晋升及激励制度，员工工作不积极，不认真。反观我们处室，在能力范围之内，经常让员工不断的学习新的技术并不断的实践并使用，并在例会给大家分享个人经验和技术，大家都在不断的进步，满足大家掌握新知识的欲望；我经常跟员工一起打球 吃饭 聊天，了解员工工作与生活，虽然有很多也无法帮上忙，但员工愿意跟你在一起，把内心的话说出来给你听，是对你的信任;为处室争取应有的荣誉，积极参加公司的先进班组评比，虽然我们不是生产运行班组，机会渺茫，但是我也努力去争取;为员工争取干部培训的机会，我可以参加主管干部培训，但是其他人没有机会，我觉得处室是一个整体，需要一起工作，未来也许很多人也会走向管理岗，况且是在线学习，不限制人数，让大家一起学习进步是一件非常好的事情。目前，处室的工作激情一点也不差。我不知道这个算不是算激励？
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