如何根据“投入产生比”,让生意变成数字和金钱的游戏?
一,前言
如果大家能够按照打造好的“盈利模型”,理清计算出投入产出比,生意自然就会变成数字和金钱的游戏。今后老板要做的就是拿个小算盘算账(今天花出去多少钱,然后闭着眼睛就可以知道接下来能赚多少钱)
二,主题
以下公式,每个老板如果清晰了,生意就是“玩游戏”:
&投资回报率=年度税后净利润/总资产X100%
&净现金流=正常现金流—负现金流
&总资产周转率=销售收入/总资产X100%
&利润含金量=经营现金流/净利润X100%
&税负率=当期应纳增值税/当期应税销售收入X100%
&应收账款周转天数=赊销净额/应收款平均余额
$毛利率=(销售收入—销售成本)/销售收入X100%
&纯利润=净利润/销售收入X100%
&利润增长率=本年利润增长率/上年利润总额X100%
&存货周期天数=360/存货周转次数
&人均收入=全年工资总支出/全民企业人数
&1元工资利润率=全年利润总额/全年工资总额X100%
&每1元收入费用率=费用/销售收入X10%
&资产负债率=负债总额/资产总额X100%
一个老板,若想把企业经营好,必须有以上数据支撑企业的经营活动。
三,总结
这些数据犹如开车时的仪表盘,试想开车时若没有仪表盘的存在,我们就不知道车子的实时动态,开这样的车子上路,势必危机四起。
同理在企业的经营过程中,必须有一个“经营仪表盘”,这样企业经营者才能做到心中有数,随时随地了解企业的状况,确保企业的成功。
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