经与营～盈利模型（第八章）

如何运用永续经营的三大指标，快速构筑“盈利模型”？

一，前言

每一个老板都必须学会“计算”，算出每一个客户和员工给公司创造的价值和花在他身上的投资，算出投入产出比，从而清楚地构筑“盈利模型”，因为“盈利模型”决定了你的生意该怎么做，决定了你的生意有多大，决定了你的企业能否永续经营！

二，主题（盈利模型）

相信通过以上几章节的分享，大家对“经营模型”有了深刻的认识，也掌握了“经营模型”在企业经营过程中应该如何应用。接下来我们开始学习更重要的“盈利模型”，如果大家能够熟练的掌握并应用，那么恭喜你，你已经开始迈入成功商人的行列。能够让赚钱像玩游戏一样简单。

企业盈利模型金三角（终生价值、成交率、潜在客户数量）

终生价值=平均每个客户合计将消费多少钱？

成交率=每1000个客户中能成交多少？

潜在客户数量=整个市场中你的目标客户有多少？

三，总结

盈利模型决定了你的生意怎么做！

决定了你的生意有多大！

决定了你的企业能否永续经营！

或许从来没有思考过这三个核心指标，因而导致你的生意一直都是靠永无休止的盈酬。