经营模型对企业会起到何种作用?
一,前言
老板不能单单只会喊口号,要学会用数字说话。有了经营模型之后,就可以找到“变量因素”,从而找到经营的“关键结果指标”,也就是经营模型企业的“着力点”。
二,主题
是什么决定了你公司的框架?
答案是:“你的产品、团队和客户”
所以企业的经营模型,核心就是金三角模型:团队、客户、产品
案例分享:
客户1万人,团队10人,产品客单价100元:
用数字模型分析之后,得出以下数据指标:
如团队10人,1万元营业额,也就是意味着每个人平均业绩为100元,也就意味着有100个客户购买了我们的产品;
这个数字分析就是所谓的“经营模型”。
三,总结
所以我发现经营模型其实就是在数学上是一个几何模型,它是乘法,而不是加法。
如果这三个纬度的方法单独采用的话,也就是单一变量的改变,可能会隐藏巨大的风险。虽然我的数学没有那么好,无法用“数学公式”计算出来给大家看,但我们不防用“几何模型”来推理看看。
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