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美团创始人王兴曾说过:“多数人为了逃避真正的思考,愿意做任何事情。”
这句话直接明了的道出了限制很多人发展的真正原因。
思考能力的缺失,思维能力的局限,使得很多人都意识不到自己真正的问题所在,也就更不用说成功和失败了。
本文旨在跟大家聊聊何谓深度思考,为什么很多人都不愿意思考,并着重介绍8种提升深度思考的方法,供参考。
01、何谓深度思考
一、什么是思考?
思考是有目的性的心理活动,我们可以在一定程度上加以控制。
控制是这里的关键词,坐在驾驶座上并不等于在开车,只有手握方向盘并控制汽车的行驶,这才是正在开车。同样,只有受我们控制的思维活动才是思考。
文森特·赖安·拉吉罗在《思考的艺术》一书中给思考的定义为:
思考是任何有助于明确阐述或解决问题、做出决定或者满足求知欲的心理活动;思考是对答案的探索,对意义的寻求;思考过程包括大量的心理活动,其中最重要的有细致的观察、记忆、琢磨、想象、调查、解释、评价和判断,当我们解决问题或者做出决定时,其中的几种活动往往结合在一起发挥作用。
二、什么是深度思考?
所谓深度思考,简单来说就是充分调动大脑里的各项信息来把一个问题想透彻,而透彻的标准两个关键要素:全面性和深刻性。
全面性是指对问题的思考要包含多个角度,包括正面反面,过去,现在,未来等各个维度。
而深刻性是指对问题的剖析要深入本质,而不能浮于表面现象。
02 、为什么很多人不愿意思考
一、系统1和系统2的存在
丹尼尔·卡尼曼在《思考,快与慢》一书中向我们揭示了人类的大脑中存有两套行为系统,即系统1和系统2。
系统1,快思考,无意识的自动反应模式,即直觉思维,又可称为自动驾驶模式;
系统2,慢思考,控制,转移注意力去有意识地操作一件事,又可称为手动驾驶模式。
生活中我们很多时候都是依赖系统1行事。
系统1的优势在于快速反应,耗能少,劣势在于不利于我们学习、成长。
系统2的优势在于理性,较正确的处理事情,是一个对于我们成长有益的系统,劣势在于懒惰,常常将系统1提供的解决方案直接拿来使用。
二、 “认知吝啬鬼”理论
社会心理学家麦圭尔在20世纪70年代首次提出“认知吝啬鬼”理论。
他认为,人是一个认知的吝啬者,在知觉他物时,常常试图去掉琐碎的信息以节省精力。人们并不去知觉或记下所有信息,而只是从发生的事件中选出对形成印象的必要信息。
认知心理学家菲斯克和泰勒认为,认知吝啬就是个体经常依赖简单有效的策略评估信息并作出决策。它的发生并非懒惰,而是出于必要性和简单的有效性;它不是理性地、客观地评估新的信息,而是非常简单地对新信息进行评估。人的头脑中原有的架构、脚本和其他知识结构,只需要从记忆当中提取出来就可对新信息进行评估,不需要耗费太多的认知能量,属于一种认知策略。
综上,由于我们大脑存有快、慢两套行为系统及“认知吝啬鬼”的存在,给我们的思考、深度思考套上了枷锁,所以很多人都不愿意思考。
但是,我们知道深度思考是成长的必须,所以必须解开枷锁。
接下来介绍提升深度思考的8种方法。
03、提升深度思考的8种方法
一、拆解
对问题认识不深,说明了解是模糊不清的,心中还没有问题的来龙去脉。
这时需要将问题进行拆解,找到关键环节,关键步骤和重要细节,即找到问题的关键点。
二、演变
我们要掌握的不是一个问题,而是一类问题,这样才能举一反三,触类旁通,甚至是融会贯通。
基本概念和原理也就那么多,而演变出的问题的样式真是五花八门,但究其本质,其实都是相通的,就是基本概念或原理。
将和此类问题类似的其他问题一起思考,这个问题是由哪些问题演变而来的,其哪些本质的东西是相通的,而关键区别又在哪里?
三、衍化
知识在我们脑海中是不断衍化的,也在和已有的知识不断做连接,接触的知识面越,知识衍化得也越多。
深度思考就是知识的衍化过程,通过不断衍化,学到的也变成了自己的,也在不断走向知识的深处。
好的文章不是抄多少名师名句,而是知识在你脑海中通过不断衍化后所形式的不一样的认知,认知越深刻,越能打动人心。
四、结构化
知识越学越多,那是不是意味着会越学越累呢?按照普通人的想法,这个必然结果。
因为在他的脑海中知识是线性或堆叠增长的。
聪明人之所以聪明,因为在他们的脑海中,知识是呈金字塔结构式的,知识越学越精炼,也就越明事理,自然就越聪明。
学会了金字塔思维,你也立刻变成聪明人,你将也拥有超强大脑。
五、思维碰撞,产生新的火花
写出来对我们深度思考有所帮助,写东西就是一个整理思路最好的方法,将所有的想法和思路写下来,写下来给自己,也分享给身边的人,多和身边人进行讨论,不仅可以帮助到别人,还可以帮助我们深度思考,在此过程中会让我们思考更多。
六、刻意思考
可能你听说过刻意练习,可能没有听说过刻意思考。
所谓刻意思考,就是针对同一问题,不断地去思考,不断地发现新的想法,这是深度思考练习的一个基本方法。
七、5WHY刻意追问
5WHY,即对一个问题点连续以5个为什么来自问,以追究其根本原因。
5WHY,也被称作5个为什么分析,为什么-为什么分析,它是一种诊断性技术,被用来识别和说明因果关系链,它的根源会引起恰当地定义问题。
不断提问为什么前一个事件会发生,直到回答“没有好的理由”或直到一个新的故障模式被发现时才停止提问。
解释根本原因以防止问题重演。(通常需要至少5个“为什么”,但5个why不是说一定就是5个,可能是1个,也可能是10都没有抓到根源)。
这里简单举一个案例:
有一次,丰田汽车公司前副社长大野耐一在生产线上的机器总是停转,虽然修过多次但仍不见好转。于是,大野耐一与工人进行了以下的问答:
一问:“为什么机器停了?”
答:“因为超过了负荷,保险丝就断了。”
二问:“为什么超负荷呢?”
答:“因为轴承的润滑不够。”
三问:“为什么润滑不够?”
答:“因为润滑泵吸不上油来。”
四问:“为什么吸不上油来?”
答:“因为油泵轴磨损、松动了。”
五问:“为什么磨损了呢?”
再答:“因为没有安装过滤器,混进了铁屑等杂质。”
经过连续五次不停地问“为什么”,才找到问题的真正原因和解决的方法,在油泵轴上安装过滤器。
如果我们没有这种追根究底的精神来发掘问题,我们很可能只是换根保险丝草草了事,真正的问题还是没有解决。
八、一天一张图解
在思考问题的过程中,每天都会有收获,把它们画下来,将有助于推进你的思考,可以把你的思考推向深处。
无论你是否采用这个方法,请记住:
一旦你将想法记录在纸上,就永远也不会忘记。
04、写在最后
深度思考,说到底,就是我们用趁手的工具,不断接近事物本质的一个过程。
好莱坞经典电影《教父》中有句名言,“花半秒钟就看透事物本质的人,和花一辈子都看不清事物本质的人,注定是截然不同的命运。”
学会深度思考,你一定会不同凡响。
共勉!
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