以小人之心量人，以君子之心待人

今天，终于把《素书》第五章节看完了。与前四章节相比，第五章内容比较多，但道理比较浅显，很容易阅读。

一边读，一边思考一个问题：自己在从前的企业经营管理的过程中存在什么问题？尤其是涉及到对人的管理，以及与周边人的相处，存在什么问题？

其实这些问题自己一直在思考，只是没有思考出个结果。

但是今天好像又有灵光闪现了，因为读《素书》第五章节，通篇讲的都是宜与忌的问题。

至于为什么有些做法是适宜的，有些做法是不适宜的？我总想找出些共性的东西。结果自己好像还真找到了，而且道理也非常明白浅显，那就是一句话：“以小人之心量人，以君子之心待人”。

例如书中举得一些例子，刘邦、项羽、韩信。韩信是伟大的统帅吗？答案是肯定的。那韩信是君子吗？称不上。为什么称不上？因为贪欲大。而君子似乎应该是淡泊名利的。

在刘邦被困荥阳的时候，盼着韩信来救他。而韩信是怎么做的呢？他给刘邦写了一封信，要求封他为“假齐王”（即代理齐王）。这不是拥兵自重吗？

刘邦一听很恼火，不由得破口大骂：“我被困在这里，瞪大了眼睛盼他来救我，他倒想自己称王。”

好在有谋士张良、陈平在场，附耳低声对他说：“我们现在处境非常困难，还怎么能够禁止不让韩信自己称王？不如顺势卖个好，就立他为王，对他客气点，让他固守在齐地。要不然，会出乱子的！”

刘邦立刻醒悟了，他现在其实是控制不了韩信的，只有来个顺水推舟，答应韩信，才能将他笼络住。于是刘邦立刻改口道：“大丈夫平定天下，要当就当真王，干吗当假王？”

当时便派了张良去到韩信那里，当面封他为齐王。

由此不禁想到，作为管理者与人相处，一定要想到下属实际的内心需求。不要认为员工都是君子，都有多么高的觉悟。我们宁可把他们当觉悟低的人看，多考虑他们的现实需求，并去满足他们的现实需求，才可能得到你想要的结果。

企业管理中如此，与周边人相处同样如此。永远不要高估人性，不要高估他们的觉悟。如果你是君子，不要以为你身边的人也都是君子。如果你不是君子，更不要想当然的认为你身边人是君子。

天下虽大，但君子委实没几个。自古言“人无完人”，所以对人也不要太苛刻，因为正因为谁都有缺点，才能称其为人。如果没有缺点，那就不符合马克思主义辩证法了，那就称不上是一个活生生的人了，只可能是庙宇中那些万能的佛了。

永远不要高估你身边人的人性。

不要认为他们善解人意，不要认为他们大度包容，不要认为他们通情达理，不要认为他们忍辱负重，不要认为他们无私奉献，不要认为他们热心助人。不要认为你身边人都是谦谦君子，那样可能你只能收获满满失落。

包容你身边人的缺点和不足，就当他们是小人，有小人的各种需求，但是用君子之心对他们，力所能及地满足他们的各种需求。可能，这是与周边人达到和谐相处的一种方式方法吧。