本周二（4月11日）晚上，在葡萄创投王昆总的费心组织下，我进行了一次闭门分享《人工智能产品经理的新起点》，2小时，200页PPT，20个原创AI领域认知。非常荣幸的是，本次活动邀请到了20位行业牛人一起讨论交流，既有前微软小冰、百度度秘最早期的AI PM，又有黄有璨、阿禅等顶级互联网PM，还有我心目中“学界和业界最好的衔接者及前沿理念沟通者”张江老师。
在这些大牛小牛的威慑下，我是既激动、又担心有点班门弄斧了。开心的是，会后大家评价还不错，“不少超出认知边界的地方”、“很多人文思考，有血有肉”、“总之没白来” ，而且还有不少朋友提出，能否分享PPT？
我想，既然我的初衷，就是希望大家能重视“人工智能产品经理（AI PM）”这个AI行业真正的瓶颈，并且了解AI PM的分类、能力模型及如何从互联网PM转型到AI PM等问题，就应该毫无保留的分享出来，所以，大家会在文末看到下载链接：）
先给大家过目下PPT的目录大纲：
（一）AI PM在做什么、如何做
1、AI的时代背景及真正瓶颈
2、如何选行业方向 in AI
3、如何找场景痛点 in AI应用层(2B/2C）
4、如何做体验设计 in 对话聊天产品
（二）如何从互联网PM转型成AI PM
1、AI PM能力模型
2、AI技术概念厘清
3、如何转型
（三）人工智能的本质及脑洞
1、AI的过去和现在
2、AI的未来和突破口
3、AI的本质、效用和终局
然后是PPT示例
（注：下列内容，除了极少量引用语句，其他均为原创AI认知）
再补充介绍下个人背景：
黄钊hanniman
1）2008年，本科毕业于华中科技大学电信系，随即进入腾讯，任职产品经理（QQ、企业QQ）。
2）2012年6月，加入图灵机器人，早期负责“虫洞语音助手”的产品设计（可类比Android平台上的siri），近期关注AI产品方向的前沿研究及落地探索。
概括来说
1）既是较早的一批互联网PM（08年开始），又是最早的AI PM（12年开始）。
2）既受到过最正规的互联网PM培训熏陶（腾讯），又在AI PM的行业真空地带探索前行（图灵机器人，软件对话+硬件机器人）。
3）既做过最具体的互联网及AI产品设计，又做过最前沿的AI产品方向研究和落地探索。
所以，交流“从互联网PM到AI PM”到这个话题，我的背景可能是行业内比较适合的了：）
最后，200页PPT下载福利来啦——
In 腾讯微云：http://dwz.cn/5KI9NZ 密码：8V8yFN （注：链接的有效期截止5月13日）
In 百度云: https://pan.baidu.com/s/1i5r8tl7 密码:snah
如果大家觉得本PPT有价值，希望能帮分享给你身边可能需要的朋友，谢谢。
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作者黄钊hanniman，前腾讯产品经理，现图灵机器人VP，分享人工智能领域的原创干货。
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