喜欢的话

一直以来，喜欢这样一句话:罚就罚的让你刻骨铭心，赏就赏的让你怦然心动。

赏罚分明，是一个集体有竞争力的必要条件。来讲一个本单位的故事。

十五年前，我单位有一台进口设备，每年都会请专家进行维护，招待专家费用5万。若出现故障维修要将机器运输到深圳。花费在20万左右。

我单位一年轻职工自我摸索学习，掌握修理技术。单位为该职工发放奖励500元开会表彰。不久该职工辞职下海。如今身价千万。

这虽是听来的真实故事，却仍然让人唏嘘不已。

赏罚分明，在国有企业有太多的限制。其中的政策限制，领导的思想固态限制等等无法深谈。大家长思维逻辑更是可见一斑。

我或许能理解一些单位领导的想法，小同志不错。他如果不辞职，可能在入党，提干方面优先考虑。奖金钱的发放没有却商量的余地。

我也许也能理解一点该职工的心情，我为单位节省这么多钱，并且以后每年都可以省下这么一大笔费用，你就奖励我500元。我买相关维修书籍都花费600多……我努力的价值在哪里？如果不用金钱衡量，又该用什么来证明呢？

十五年后的现在，单位罚的的确是够刻骨铭心了，卫生责任区一个烟头100元，随意停放电动车哪怕只有五分钟200块。上夜班没活干时打瞌睡400块，坐在椅子睡觉2000元。手机未按规定地点形状放置400块。一个月工资不过5000元。足够算的上刻骨铭心了吧。

可是赏呢？

大批的罚没款去哪里了？

从不赏不罚到不赏重罚，是不是意味着以后要发展到重赏不罚，再到重赏重罚。再以后呢……

一个不断的轮回闭环吗？

我盯着那句我喜欢的话，神游四海之外。