人大多数时候是靠“状态”做决策，但非专业人士不懂得状态管理，所以决策也就特不靠谱。
如果要升级“决策”机制，应该怎么做呢？
第一是用“认知”做决策。
这些年有一个最热门的词语叫“认知升级”。
但你到底要升级哪方面的认知呢？
你为了升级这方面的认知做了哪些努力呢？
事实上，总是有很多你要面对的决策让你觉得认知不够的，但这都没有关系。
可能在某一个方面你的认知不够，没关系，可以请在这个方面认知够的人陪同你做决策。可是，大部分的老板们愿意花钱在自己懂的地方，看得见摸得着的地方，不愿意花钱花时间去找那些能够陪同你做决策的人。
所以想要做好决策的第一步就是“明辨”。找这方面你认为专业的人士和你一起讨论和参与你的决策。
第二步是用愿望做决策。
今天是一个只是爆炸的时代，不懂的事几乎都可以问“度娘”。但有一件事度娘帮不到你，那就是你的愿望。
我们总是忙着找方法，以致于慢慢的连方向都丢了。甚至根本都不想去寻找愿望。
这个世界真正有愿望的人才能得到别人的帮助。就像西行取经的唐僧，一没有神通，二没有钱粮，只是凭着一个强烈的愿望最终取回真经。所以，静下来的时候，我们不妨问问，自己的愿望到底是什么？这个愿望会被哪些因素影响？如何才能实现这个愿望？
有愿望的人会活的很坦然，得之不喜，失之不怒，有愿望的人就是活在“道”上的人。
正所谓“得到者多助，失道者寡助”。
所以，有愿望做决策的人是懂得敬畏的人，不会犯大的错误！
做一个决策者，听大多数人的意见（博学和审问），和少部分人商量（慎思和明辨），一个人做决策（笃行）。要想提高决策的能力，就要做一个这样的笃行者！
请记住，这个时代，切勿“独行”！
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