组织的治乱平衡第62课

组织的治乱平衡第62课

我们所了解的行业模式，往往都是以我们过去的观点作为一种基础，在持续不断推进的过程。我们会知道在当下的一个情况之下，我们应当如何去做某些事物或者某些事情。

我们会发现，在组织运行的过程中会出现，周期性的出现，混乱跟周期性的出现治理，平稳的这么一种状况。

在绝大多数的时候，企业的管理都是以，企业的稳定跟平时，以为基础的，而当市场趋势出现，重大变化的时候，企业往往是需要一定程度的混乱来加以，对于现有的，趋势进行事业跟，改变的。

因为我们会发现，在平稳状态下，大企业往往会有非常巨大的惯性，而只有在一定程度下的混乱，才能够将这种惯性给消解掉，通过对于惯性的消解，从而使得企业能够形成一个，快速转向的这个过程。

我们在个人的，文字写作方面也会出现这么一种情况，在最早期的时候，我应该是以说话严谨，自称的，也就是在文章的描述方面，以言简意亥为核心。而当我不断的以这种方式为核心的时候，我居然发现了这种方式，会忽略一系列的细节，当我们去，做一个单一走向的趋势的时候，往往会难以去，获得这么一种优势地位。

因为我们通常采取一种混合制的方式去进行调整，也就是我们以严谨的方式对于文章的体系进行一个提炼和升华，摄影以一种松散的结构，不断的去，围拢各种各样的细节，去对文章的，各个核心要点，各个能够打动人的东西进行，渗透。

从而在整体上表现出一系列的节奏感。同样的，我们在做企业的过程中，也会经历一段时间的，企业收编，也就是将企业的整体进行，缩小编制，让企业更加简洁，更加精干，更加的高效率。

在隔了一段时间之后，又会对企业进行扩编，以便招募更多的人才去了解行业内的，或者是同一个领域内的各种趋势跟各种发展的方向。

从而形成一种收放自如的一种体系。我们在持续不断的进行增长的过程中，我们会能够确切的了解企业的风范跟企业的风度的过程，我们可以通过我们自身的节奏的控制去对于市场，或者说对于同行，进行一种施加影响力的过程。

比方说我们在进行对外出力的时候，我们的肌肉通常会有一定程度上的收缩的，前奏，在完成肌肉收缩的时候，我们才能够完成一种力量的对外释放的一个过程。

很大程度上，企业的节奏也是通过这种方式来加以完成的，通过人员的调整变化，通过资金的调整变化，形成了一个整体步伐一致的企业节奏。

我们会在更大程度上，更大限度上的去完成，我们想要做的事情，往往都是需要这么一系列的过程来加以实现。

我们需要实现我们的企业目标，就必须去，对于整体进行一种协调一致的节奏，在最初的时候，整体的节奏变化都是以统一，为基础的，而在随着调整的过程中，我们会发生一系列的改变，也就是企业结构的变化，跟企业的，力量往往是成正比的，当我们能够对企业的节奏进行有效控制的时候，就会对我们未来的发展产生很好的收益性。

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