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作为创业者 你确定你会做决策吗?

作为创业者 你确定你会做决策吗?

作者: solonyl | 来源:发表于2016-09-02 15:09 被阅读17次

你的投入越大,就越容易不理性地继续这样的“承诺升级行为”,典型的例子就是大量资金在股票市场被套牢后,很多人都无法做出退出的决定,而是会选择继续跟进。

由于创业者要比普通人做多得多的决定,承担多得多的压力,最终往往会陷入“决策疲劳”之中。跟随这篇文章,看一看你是否已经出现这个方面的迹象了吧!而如何做出更理性的决定?全球蛙众创学院导师建议大家可以考虑下面的几点建议

1.养成生活和工作的固定程序(routine),提高自控力。

多个研究都发现,决策和自控力有着显著的关系:当你的生活大部分是有序的时候,你就会面临更少的选择,而不至于过多地消耗精力。比如,当你习惯固定的睡觉和起床时间,每天早上起床后都去跑步、做早餐然后再去工作,你就不必纠结晚上是否要吃夜宵,以及在早上睁眼时要不要再赖床半小时。如此,你也会更了解自己的生活节律,明白什么时候的状态更好,适合做重大决定和工作。

2.在必要的时候,站在第三方的角度上为自己做决定。

避免决策疲劳的好办法,可能是把一些事情的决定权交给你的朋友。有趣的是,研究者Polman还发现,让那些特别乐于助人的朋友帮你做选择,未必是个明智的决定,这是因为当这个人过分为他人考虑时,也会容易陷入决策疲劳

Polman说,当你面对困难的选择情境时,将这种情境假想成不是在为自己做决定,而是假设自己处于第三方的立场上,假想自己是在为别人做决定,这样作出的决定往往是更理性的。

3.将直觉、推理轮流用到决策过程中。

直觉(intuition)和推理(reasoning)这两种决策方式,在我们的决策过程中都会用到。有时候我们需要用直觉去做决定,因为你的直觉其实也就是你的生活经验和价值判断。而推理则是利用摆在面前的事实和数据来做出决策,运用理智和逻辑对比各种选项,列出优缺点,按重要性排序,它适合在做更复杂的决策时使用,但有可能过于机械。在决策过程中你可以将两者结合,先从推理入手,通过收集分析事实和数据做出初步决策,再依靠直觉感受一下,你觉得这个决策如何?你感觉它对不对?如果感觉对了,那就是它了。

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无论是面对人生的重大决定,还是每天的小决定,做决定的过程归根结底关乎选择:我们选择了一个选项,就意味着放弃更多可能的选项;我们选择了机会,也就承担了风险。最好的选择可能是这样的:它基于尽可能真实、完整的信息,能够很好地实现你珍视的价值,但你也能够承担它可能带来的最坏的后果。

全球蛙众创学院导师认为智慧的定义正是有能力做出“不受偏见影响的决策”。当你使用的思考方式更“智慧”时,你的思考和讨论是逻辑完整的,你愿意承认自己知道的事情是有限的,对于不支持自己观点的重要细节依然会加以重视。(www.quanqiuwa.com)

每一个做决策的时刻,如果你仔细感受自己的内心,它都能告诉你一些关于你自己的事情,什么东西更吸引你,什么东西令你恐惧。学着为自己做决定,并敢于承担做决定相应的后果,正是我们逐渐独立、成熟的表现。创业者们,加油!

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