锁定“讲话”的简书

 

锁定“讲话”的简书

      特意检试一番，把官宣“讲话”拉入简书，竟然毫不留情分分钟被锁，这倒让人对近期文章的频繁锁定多了几分适然。简书海量的阅读推荐、专题推广等等都是利用机器在工作！一个自称优质服务网络平台依赖没有温度的机器作编审，难怪无厘头。

      简书还能走多远？这是近两天反复萦绕在脑间的问题。查查简书的“三代”，2013年4月，简书作为一款人人都能方便使用的写作工具，网站上线公测版本，正式开放注册。2014年5月，简书获得戈壁创投的天使轮投资。2015年，简书App上线。

      据说，简书的前期推广，典型的做法是CEO林立一个个地拉人，拉到一些人了，大家觉得好用，有了口碑，有了更多的人进来。然后很多简书文章被分享到豆瓣、推特、微博、微信、人人，就有更多的人知道了简书。

      简书官网介绍：简书的定位是一款内容创作&交流的内容型产品；核心功能，简洁、精致的写作 & 阅读环境；核心需求，长尾生活情感抒发 & 文学写作需求。互联网思维的典型特征就是免费、好用，简书之前做到了，所以，它后来居上。2017年，简书日活突破230万，次日留存50%以上，累计文章1,000万篇，日均新增文章4万篇，获得B轮融资4200万，估值已达数亿。在这些可喜的成绩单后面，简书的团队如何？简书的赢利模式啥样？原本不该用户关心的问题，因为近期的“网杀”不得不令人生疑。

      简书正式上限只有三年多时间，刚经历了改版，能否比豆瓣、知乎、微博、微信、人人走得更好？作为用户多了分担心。因为，真正把用户放在第一位，在实现用户需求的前提下实现商业需求，这是产品经理最基本的产品价值观，简书好象忽略了。

锁定“讲话”的简书