高效能是的七个习惯3
―你以为重要的事，不一定那么重要。
001.凡事有主次
高效能士的时间大都放在不紧急却重要的事情上。
最近我就一直很纳闷，前一段时间，感冒交叉感染，家里六个人有四个人轮着生病，包括两个孩子，那段时间，真心觉着身心疲惫。
全部都好了以后，我本以为自己有了很多的精力，可以做很多的事情了，但是这一周下来我发现，除了工作上多做了一些之外，生活中，对于自己，对于家庭，对于孩子，我好像并没有比之前多改变一些什么。
以前自己有段时间也会每天记录，看看自己一天、一周下来时间都花费在了什么事情上。
最近自己就是自我感觉处于一种有些精力跟不上的状态里，可是，人没有对比就没有伤害，让我更奇怪的是，有一个同事，一个人带两个孩子，始终精力充沛，每天饱满的精神工作，回家后换着花样地做饭，然后带小宝去学习打羽毛球，然后辅导大宝的功课，然后自己再学习学习，她的这种状态已经保持很长一段时间了。
在她的观念里，或许，这些都是重要的。
反思自己的状态，焦虑急躁的同时，将时间花费在情绪感受中，实际的有效行动却不多。
我就是没有分清楚：重要的事，紧急的事，不重要的事，不紧急的事之间的关系。
将百分之二十的时间放在不紧急却重要的事情上，对于我来说，不紧急却重要的事，就是关注孩子的成长，大宝的学习习惯，小宝要多锻炼增强体质，我自己，持续输入输出，学习有效的方法。
其他的，除了必要的工作，其实都可以不花费精力去浪费的。
时间有限，精力宝贵，所以，珍惜自己的时间精力，将耐心保留给孩子们。
另外，反思自己是个会操心的人，所以有时候经常会被一些事件打乱自己的计划，耗费自己的时间，以后，会时刻提醒自己，时间珍贵。将时间花费在重要的事情上，
002.授权
关于这一点，其实这两年也挺有感悟的，我们幼儿园人比较多，很多时候，特别能够感受人多力量大的氛围，我们幼儿园的可都是女汉子，我们有两个园长，一个老园长，凡事亲力亲为，为了保证孩子吃的菜的品质，她会半夜去菜场买菜，甚至还特意承包了一块地，请专人去种蔬菜，自己不时还会去地里摘菜等。让我印象比较深刻的是刚到幼儿园的时候，幼儿园创办第二年，一些事项还未完善，当时仓库东西特别多，有一次老园长一个人收拾仓库，收拾到夜里两三点才回去。
我当时知道时，特别诧异，因为以前在自己的观念里，领导就是指挥人的，哪里有这样什么都亲力亲为的。
我们看着都觉着很辛苦。
还有一件事情，老园长的防备之心也特别重，也许她没有这些想法，就是让人觉着不被信任的感觉。
但是我们小园长，很会安排分工，很繁琐的事情，简单合理分工，人多一下子就能够完成，事情不会被安排在某一个人的身上，而是大家一起做，效率高且不费力。
领导，其实能够协调好下属之间的合理分工安排，提高做事效率，减少时间，那是最好的。
我们关注的是效率，而不是形式。
所以，同样的事情安排，我们会更倾向于小园长的高效省时的管理模式。
003.学会拒绝
我不知道社会大众普遍对于拒绝是一个什么样子的态度，但是，从小接受的观念中，拒绝对于我来说，是一直是一件比较难的事情，能帮忙的都会去帮助。
成年后，对于拒绝也是很不擅长，所以，经常会为了帮助别人而花费自己的时间，在这里，我想强调下，不是说不能帮助别人，如果你正好没什么事情，那么尽力去帮助别人真的挺好的，但是就是在你自己有事的情况下，还不好意思去拒绝别人，给自己变相增加了额外负担，真的很不好，一方面你没有精力去做好自己的事情，另一方面你在情绪上也很不愿意再额外去做一些事情。
在成长的过程中，这类事情还挺多的，就是自己很吃力的状态，还不好意思再拒绝额外的事件，最后真是两边都做不好。
从现在的角度看，就是时间全浪费了，因为你没有做出效率来。
高效能士们之所以成功是关注的点都是有效的、重要的。他们不会浪费自己的时间在无意义的事情上，主动积极，让自己主导工作生活，愿意并且相信自己有改变一切的能力，以终为始，目标明确清晰，知道什么是适合自己的，
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