12、五种常见的团队。
(1)、虚拟团队
(2)、初创企业
(3)、创新项目
(4)、领导小组
(5)、委员会
13、信任是所有团队取得成功的关键之一。
(1)、认知信任。
(2)、情感信任。
14、初创企业应注意的几个方面
(1)、文化的分流。缺少完善的组织背景而合造成没有时间关注团队文化管理。
(2)、毅力和应变能力比产品重要。
(3)、人才管理重于任务管理。
(4)、制定转折点检查点,为失败做好准备。失败是初创企业的一种生活方式,关键在于要有明确的认识,也就是要明白是如何失败的。
15、关于创新的3大发现
(1)、创新必须有自律。
(2)、创新取决于社交互动。
(3)、创新可以加以学习。
16、创新的原则和启动皿
(1)、确定价值观。
(2)、多样的视角。
(3)、尝试再尝试。
(4)、尊重传统。
(5)、创造第三空间。
17、未来的新体制
(1)、蓝色世界,大型企业唱主角。
(2)、绿色世界,社交为主的虚拟组织。
(3)、橘色世界,极客式的创业企业,专业化的独立承包商。
18、团队合作的发展趋势
(1)、团队更为扁平化。
(2)、结构更加松散。
(3)、联系更为广泛。
(4)、工作速度更快。
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