本来我做的很努力啊，老大安排我的任务我总是卖力完成，可是过程中总用破洞出现，得有人补，因为我不知道如何补，这个“洞”是业务衔接的漏洞，必须得由相关负责人来添堵。
可这样下来，又惊动了老大，想自己一个人出色完成任务的愿望落空了。
落寞……
可是，我总不能这样吃力不讨好吧，问题在哪里啊。
聪儿，抓抓头发。
好烦啊，今年试用期一过，大家对自己的要求和标准又会提升一个档次。
怎样让大家，不，是老大对自己重视且刮目相看呢。
一直是聪儿的心结。
喂，聊聊吧，但和同事聊，好像是抱怨，并不能有效解决问题，找二老大聊，还是算了吧，他又是空泛的说教。
《升职超人”教你旋风成长法则》，这本书映入眼帘，心扑通扑通直打鼓，有点儿小激动。
原来，我经手的基本上是
常规性工作：时间期限紧、不要求花心思，没办法发挥个性。
这类工作谁都能干，不容许你犯错，否则，很容易降低大家对你的评价。总之，这类工作不管你怎么干，只会让你不减分而已。
天杀的，原来如此，我还一直在坑里爬呢，那我该怎么办呢，我这么努力，可到头来还是没听到一星半点的鼓励或者表扬。
只落得个：踏实，能吃苦，打不死的小强。
这必须得突围出来，得自救，很幸运，作者写出来了解决思路：
脱离恶性循环，螺旋式上升：
第一挖掘需求。主动拓展自己的权限，才有可能做出新业绩。凡是领导命令你做的都属于日常工作。
第二提升评价要素。速度”、“方便”、“备注”这三大要素是提升评价的关键。
我该如何挖掘自己负责的这块儿工作需求呢？
001争取主动权
原来，去年我做了啊，脱离外办的牵制，首次代表单位与国际旅行社洽谈，开展外出游学活动。我们掌握了主动权。
这点自己做的还可以，不错，点赞。
002学会感恩
对了，回头上班我得感谢文化局的那位姐姐。（这条要备注到备忘录）——学会感恩。
还有什么要挖掘的呢。
003优化问卷调查系统
对了，我们的问卷调查做的不够好，可以问问新江湖的小伙伴儿，把这项技能给掌握了。
004提升办公速度
还有一些技能，比如，我们有好多文件是PDF版的，需要我们敲打上去，太慢了，怎么办，用拍照软件啊。直接复制就搞定。
再就是excel表格的快速应用，以压倒速度制胜。
005给他人方便
这在猫营里学到了。就是把自己经手的工作做实做细，充分体现人性化，让他人接手不会出现这也找不到，那也找不到的困境，让他人感觉很顺畅，便捷，为他人节省时间，精力。
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