《高效能人士的7个习惯》第7章，双赢思维
1、双赢思维是人际领导的原则，是合作或者人际关系最好的模式。
2、双赢者把生活看作一个合作的舞台，而不是一个角斗场，一般人看事情多非此即彼，非强即弱，非胜即败。
3、其实世界之大，人人都有足够的立足空间，他人之得不必视为自己之失。
4、不管是作为合作者，还是作为领导者，最有效的就是双赢思维。双赢就是双方有福同享，一起接受挑战，完成计划，一起享受结果。
5、如果只关注态度和行为，无异于隔靴搔痒，关键是要建立一种能突出合作价值的信息和奖励机制，这样才能激励个人或者部门创造佳绩。
6、现实生活需要相互依赖，需要用双赢的思维，而不是单枪匹马，你的很多梦想都需要通过与他人的合作才能实现。
7、如果不能双赢，就好聚好散。
8、好聚好散的意思是如果不能利益共享，那就商定放弃交易，道不同，不相为谋。
9、在家族式或者建立在友谊基础上的生意启用之前，最好是达成：不能双赢，就好聚好散的协议，这样事业的繁荣才不会导致关系的破裂。
10、双赢思维的5个要领：双赢品德是基础，建立双赢关系，由此延伸出双赢协议，然后用双赢体系结构作为培育环境，通过双赢的过程来完成。
11、双赢品德有三个基本特征，诚信、成熟、知足。一个诚信、成熟、知足的人在人际交往中、很少或者根本不需要用到什么技巧。
12、双赢的精髓就是信用，及情感账户。
13、如果人们能够认真思考，将双赢定为最终目标，不论是在业务还是生活等每个领域都可以大有作为。
14、作为领导者，其实要做的就是放手，让有责任心，积极处世以及具有自我领导能力的人独立完成任务。
15、通常情况下公司出现问题，都源于体系，而不是人。
16、双赢的过程包括：首先是从对方的角度看问题；其次是认清主要问题和顾虑；再者是确定大家都能接受的结果；最后是找到实现这种结果的各种可能路径。
17、双赢并非性格魅力的技巧，而是人类交往的一种模式。双赢来自诚信、成熟和知足的人格，是高度互信的结果，它体现在能有效阐明并管理人们的期望和成就的协议中，在起支持作用的双赢体系里，蓬勃生长，经由必要的双赢过程来实现。
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