向上管理

职场里向上管理是最重要的技能。

能力决定了你在职场里的发展下限，而思维层次才决定了你的发展上限。

对于开明而又有开拓精神的领导来讲，他其实非常高兴看到下属来利用他去打开局面，成就事业。

在做员工的时候，就要学会用领导的思维和角度去考虑问题。

凡事要比领导多考虑一点，早考虑一步。

比如红楼梦里的平儿，人情练达，她就是一个优秀的员工，善于提领导分忧解难，提前谋划好领导所需，滴水不漏地解决好领导所尴尬的事情。最忌讳的是，懵懵懂懂的毫无思路，当任务到来的时候完全乱了阵脚，一步错，步步错，导致最后的兵败如山倒溃不成军。

时刻准备着。

心情放松而又极度专注，所谓静若处子动如脱兔是也。

要学会为领导背黑锅，挡暗箭，以及为领导去得罪别人。比如水浒传里的李逵，他实际上是宋江的传声筒，发言人，宋江的每一次“这黑厮，不得造次”，“黑厮，不得无礼”，表面上是对他的一种呵斥，可仔细想想何尝不是对他的一种肯定呢？再比如，刘备对张飞，多少次“三弟，不得无礼”，“三弟，退下”，“三弟，休得胡说”，不都是他内心深处对别人不满，而又自己不好言说，只得托张飞之嘴来表达吗？得罪了别人，自己还可以去圆，这样的人在领导和客户（或者对手）之间无形之中形成了一道屏障，可进可退，这样的人领导岂能不喜欢呢？

及时向领导汇报你的工作，既有思路，又有步骤，再有措施，考虑风险，描述目标。绝不让领导来追问你的进度，做到事事有回音，件件都落实，这样的员工他岂能不喜欢？

同样，领导也是普通人，你要学会利用领导的资源去达到自己的目的，去完成工作。

情商高低就是职场人士成就大小的分水岭了。

向上管理中的情商，第一要务是要真心的尊重领导，不要内心里对领导有不满的情绪。（即便是有，也没有必要表露出来）。领导并不是管理我们的人，而是我们要争取资源的一部分。所以并非一定要言听计从唯唯诺诺，而是要不卑不亢的切实解决问题，替领导分忧解难而又让人极度舒服。