没有人喜欢听取他人的反对意见，如果你完全排斥他人意见的人，提意见的人会越来越少，决策出现失误的机率也会越高。
虚心听取不同的意见，哪怕提出的意见对于解决问题没有帮助，也会提高你决策的正确率。
彼得·德鲁克，被誉为“现代管理学之父”，最近看到他的一个著名观点：没有反对意见，就不做决策。
每个人都有自己看待问题的角度，在日常工作中，如果每个人都畏惧权势、害怕利益受损，对于问题违心表态，对整个组织发展来说无疑于灭顶之灾。
很多时候，管理者过度自信，暴躁的对待他人的不同意见，提意见的人只会越来越少。
开会不是为了寻求意见一致，而是必须找出不一致的意见，通过辨证地分析问题，才有可能避免错误决策。
不同意见多说明选择方案多，出现失误决策的机率也越小。
任何问题都有两面性，同样都存在利与弊。
因之，没有听取到反对意见时，一定不要轻易做决策。
思考：
决策失误时，你有什么内在的冲突？
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本文标题：没有反对意见，不要决策
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