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高效能慢生活践行第632天

高效能慢生活践行第632天

作者: 江竹心 | 来源:发表于2019-08-15 21:50 被阅读0次
    高效能慢生活践行第632天

    中元节,原本打算安心搬砖。

    爸妈要回老家上坟,先生休假也要带两小只探望老人。

    想着可以周末加个班,还是陪家人们回乡了。

    祭拜了大伯和外公,在坟前想起亲人的音容笑貌,恍若隔世。人生真的是太短,才刚刚懂事就老了。

    弟弟妹妹们记忆中还是两三岁的模样,如今一个个就到了谈婚论嫁的年龄,我也成为他们当中最矮的那一个。

    回家的幸福大抵就在此吧。

    作家刘娜说:

    “人间最幸运的事,就是在上苍允许的时间里,在父母康健的岁月里,我们历经逃离和回归、争吵与和解、眼泪和欢笑后,终于懂得并做到:

    哪怕,我们没有活成父母的骄傲,依然配得上给他们一个拥抱。”

    因为,长久以来,我们都比想像中的,更爱对方。

    【效能分享】

    反思力的五重境界:

    第一重境界 ,记流水账。

    把每天发生的事情,按时间的顺序记录下来,包括用了多长时间。

    记录不但锻炼我们的记忆力,让我们活得更清晰名白,不至于整日懵懵懂懂,稀里糊涂,还能帮我们做好统计和分析,发现自己的时间黑洞,从而做出调整。

    比如:2018年9月4日。6点--8点,写反思日记。8点--9点,早餐、送孩子、上班。9点--10点,参加某项目周例会;10点--12点,做某报告和方案。

    第二重境界 ,描述细节。

    从每天的“流水账”中,找到一两件自己印象深刻的事情,回忆细节,描述情绪。

    比如今天上午10点,我听了一场儿童英语早教课的宣讲会,讲师圆圆胖胖的,非常亲和,讲课中多次提到我们一些家长的职业身份,显然在讲之前用心了解了她的听众。开场是播放一段视频,一个8岁孩子非常流利的用英语演讲,以此给家长一种对未来的想象,自己的孩子也能达到这种水平,接着介绍了他们学校的教课方式,然后从语言学,脑科学等多个角度讲解学习英语的重要性和方法论,结尾的时候,带孩子们来表演30分钟的英语授课成果。

    我的情绪,非常平静,虽然没有感到特别的惊艳,但对讲师和学校的教育理念还是非常认同的。

    第三重境界,反思不足。

    对当天发生的事情进行回顾,哪件事做的不够好,还有提升的空间,还有其他解决的方法,哪些话说的不到位等等,找自己的不足,要客观真实,真诚的面对自己,同时把焦点放在未来的改进上,不要陷入对过去懊悔中。

    比如,前天反思自己工作拖延,效率低下,导致许多工作到最后都变成紧急事件,让自己疲于应付而导致质量下降。我就反思了自己容易拖延的三类工作:

    第一,能力范围之外的,或者舒适圈之外的工作。

    第二,创造性的工作。比如,写报告,会议纪要,做方案,编制度,写论文等。

    第三,存在畏难情绪、完美主义心态,需要与不熟悉的人或者领导沟通汇报的事情。

    如何改进,觉悟是改进的开始。

    舒适圈以外的工作是提升自己的机会,创造性工作体现的自己的业务水平和工作能力,也是创造里程碑事件的关键;比自己职级高的人,大概率是比自己优秀的人,敢于他们沟通交流,也是在践行“见牛人”这个理念。

    第四重境界,对标管理。

    自己提前准备一个做事的标准,比如富兰克林的12条自省箴言,高效能人士的7个习惯,根据这些标准,每天进行反思,找到差距。

    例如:对标富兰克林的12条自省箴言

    001 节制:尤其是食欲,要保持健康。

    今天我还算比较节制,因为不喜欢自诩吃货,对吃没有过多的研究,家常便饭,但晚餐尽量减少肉食。

    002 沉默:学会用心倾听他人。

    上午开始时,跟领导和同事讲话,有点着急,对方没有说完就把话抢过来了。要时刻提醒自己保持倾听,只有倾听才能感受到对方的存在,才能真正的体会到对方要表达的意义。

    03 秩序:给自己的东西设置固定的位置,给自己的时间做一个合理的规划。

    今天的时间是否有规划,完成的怎么样?为什么没有完成?自己的物品有没有规划固定位置,随拿随放要定期整理。

    04 决断:决策力和坚持力也是人生中最核心的竞争力。

    今天看到一个演讲课程,纠结要不要买,买吧,不一定有时间学,不买吧,怕错过里面的知识点,最后还是买了下来。选择不一定正确,但我们可以让努力把选择做正确。

    ……

    第五重境界 ,预见未来。

    发挥想象力,设想明天或者将来可能会发生的事情,思考自己需要做哪些动作,注意哪些关键点?

    比如,明天上午要参加一个重要的会议,自己可能要当众发言;幼儿园开家长会,老师可能邀请你做为家长代表做个分享;年底你成为优秀员工,可能要在公司年会上做分享;月底线上的社群可能邀请你做一个总结,你能给大家讲些什么呢?

    提前设想好主题和框架,不至于临场发挥时过于紧张。

    再比如:我们参加一场下线活动,可以设想,如果自己是那个组织者,事前如何准备?舞台、道具是如何布置的?主持人的说辞有哪些?如何分配志愿者的?遇到的突发事故,现场人员如何处理的?

    所有我们见到过的即兴演讲、临场反应能力强的人,要么有类似的经验,要么有过提前设想并为此做过准备。

    向未来争取更多确定性,让自己从容淡定。

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