2006年2月22日，宝鸡石油钢管公司中标3.51亿美元印度管线合同。该合同的签订，不仅创造了该企业建立以来产品出口的历史新高，也创造了中国石油天然气集团公司所属制造企业产品出口的最高记录，直接创汇额超过宝鸡市2005年全年创汇总额的两倍以上。
在电脑上刚输入了印度管线四个字，下面自动就弹出了宝鸡钢管印度管线八个字。看样子这自动搜索引擎都知道印度管线是我们企业干的。在网上搜了搜，看到有关信息报道是06年的5月4日首船2.6万吨钢管是从连云港发船启航发往印度孟买港的，那条信息怎么也复制不下来，05年底拿到的合同，06年初搞的开工仪式，那年春节生产线都没有停产休假，一直在生产中，一直到2006年7月6日，我公司在上海港盛大进行出口印度管线最后一船的发船仪式，至此，由公司自营出口的印度管线60万吨钢管束造合同胜利结束。管线敷设从印度东海岸到西海岸，全长1400公里，由世界五百强印度瑞莱斯公司投资。宝鸡钢管公司仰仗超强的综合实力，从国内外10多家竞争企业中脱颖而出，先后中标印度管线合同1244公里，成为国际上一次性授标最大的钢管束造合同，也创造了我国石油装备制造业产品出口的历史新高。为了做好这次发运工作，下设1个项目司理部和7个专业组，制定了从公司带领干部到操作工人的四项规律要求，展开了商业系统和生产系统合同实行的系统运作，提升了公司整体办理水平，从而确保了合同的有序运作，并为公司逐步实施国际化经营堆集了珍贵的经验。对标“合格不是目标。精品才是方针”，制定了高于印度管线手艺标准的内控质量指标，实现资源配置的高效集成和项目、基地、人才的有机结合，严格查验程序，保证出厂产品质量，争创国际知名品牌。按照“目标导向、分类实施、客观公正、注重实效”的要求，去年，公司完成钢管产量58.8万吨，同比增长15.39%；实现销售收入36.1亿元，加强各科技计划围绕创新链、产业链发展的系统部署，同比增长164%。本年上半年，公司继续保持了快速发展的杰出势头，加强科学技术评价工作的宏观管理、统筹协调和监督检查，同比增长了21.4%；实现销售收入20.3亿元，同比增长了54.9%；实现利润万元。同比增长了35.5%，宝鸡钢管公司的诚信精力和对客户高度负责的态度，以及信守合同、杰出的产品质量和海外服务，都赢得了印度瑞莱斯公司的高度赞扬和评价，为公司争了光，为国度争了光。今朝，把深化科技计划和科研经费管理制度改革作为科技管理体制改革的突破口，我们要认真总结印度管线成功运作的经验。促进各项工作逐步与国际接轨，管理水平再上新台阶，充分发挥科技奖励在引导科技发展方向和创新模式、激励和表彰科技创新人才、促进社会进步和国家发展中的重要作用，为石油装备制造业的发展再做新的更大的贡献。
这是在网上能搜到能复制粘贴下来的信息，虽只有只言片语，却是能证明当时这条世界上最大的单笔钢管贸易订单由我们企业自主运营生产发运到合同圆满执行完毕，期间我记得瑞莱斯公司还委派印度之星歌舞台来厂慰问演出，现在回想那个时候是我们BSG从58年建厂最为辉煌的时刻，也是企业的高光时刻，那个时候我们企业的内外环境是最优美的，管理水平是最高点，职工的精气神是最好的，我记得在印度管线的开工仪式上，当时我们的时尾熟记姓姚，是帐姓王，是帐都已经来了坐在了主席台上，但熟记没有来，我们企业老总脸一黑命令下面的锣鼓队继续威风锣鼓敲得震天响，熟记不来就一直敲，直到熟记上台先是拿着话筒致歉。我记得印度客人在致辞的时候说你们的工人有一种士兵般的气势，就和你们的兵马俑一样。那个时候我们企业的花园是我们市上最漂亮的，那个时候我们企业的音乐喷泉是整个市里首屈一指的，每周末晚上放喷泉都有附近市民慕名而来观看的，那个时候我们企业还有激昂的宝管之歌，不管是大合唱还是音乐喷泉只要这首歌唱响，我们职工都有一种自豪感。到了08年我们企业举行了盛大的建厂五十周年庆典活动，那个时候不管是退休的在职的还是买断的职工都是发衣发物，我记得厂庆五十周年的庆祝大会是在厂里体育馆开的，大会开始前以各分厂为单位还组织了拉歌比赛，整个体育馆真的是热闹朝天，老总一上台讲话和讲话结束，那真的是掌声雷动经久不息，老总不停的站在台上鞠躬致谢。那一幕我相信许多宝管人都会永生难忘的。后来老总升迁进京了，饱含热泪离开了他生活生长了三十五年的企业。
我们的企业也开始走上了翻过山梁的下坡路，继任者姓白，也是我们企业成长上来的，可是这家伙把我们前任老总的优良传统一点都没有继承和发扬，一上来当年年底就把年终奖取消了，把元旦的环厂赛跑发放米面油的光荣传统取消了，原来环厂赛不管你是在职的还是退休的买断的职工只要你参加都能领一份米面油套餐，家里人多的一年都够吃了，超过六十五岁的不跑都能领一份好像记着只是给少发一桶油，那个时候每年元旦都是我们厂最热闹的时候，许多多年不见的老同志都能回厂来，白上任后米面油不发了，但跑步还要求你在职职工必须跑，这样一来人也就少了也就没有以前热闹了，大家都说他是干指头蘸盐。从那个时候开始厂里在职的退休的都开始有了骂声。结果人家白呢，我行我素你爱骂骂去吧。没成想这个狗日的那个时候已经开始当了叛徒，他知道自己犯下了事，亦然开始给自己留了后路。没多久一纸调令他被调到了天津的另家企业当老总，走的时候说是升成正局级了，去那边都是住上别墅了。好像就是一年左右吧，传出来他被免职调查了，来厂里审计调查的工作组就没断过，后来上级要求所有办公室的电脑里面不能出现有他的名字，有他名字的纸质文件也都必须销毁，说叫肃清残毒。有传言说他退赃了四百万，还有人说退了六百万，还有人说他日倒了CNPC一个副总和二十几个局长，有人说他被双开了，有人说给保留了个工人职位档案提到长庆去了。和他一起被免职的还有当时的销售处长。这个处长是70后也是厂子第，说上级给使了个套，让他自己写了个辞职报告辞职了，说给双方都留点面子，大家都好看，他辞职后就离开工厂了，没多久他老母亲就去世了，有人说他妈是知道儿被辞职了气死的，老人总想着在咋有个公职总好些有个保障，没成想干了一整啥都没有了。
没多久就传言说被免了职的老总去了同行业的私企当老总年薪多少万，被辞职的经销处长也去了同行业的另家私企继续搞销售，还把摊子铺到了我们企业的围墙之邻，直接给我们的管子做上了外防腐。小时候看电影总分不清好人坏人，原因就是看着看着好人成了叛徒，坏人却成了隐藏其中的自己人。我们老打败仗的原因就是队伍里老出叛徒。一个是国有企业的老总，一个是国有企业的销售处长，这边东窗事发后，摇身一变都成了同行业私企的高官。这和电影里的叛徒有什么区别呢?冰冻三尺非一日之寒，私企也不可能是因为你翻船了看你可怜才收留你的，况且你们也不是什么德才兼备文韬武略的人才。私企看上你们的无非就是你曾经同行业国企一把手和销售处长的光环罢了，这就足以说明这些叛徒早就叛变了，人在曹营心在汉，脚踩两只船，一颗红心两手准备，看这边不对了，随时卷包袱撤退。用组织的话说明显的对宕不忠诚，两面人。用民间的话说就是墙头草顺风倒。国庆节总开着大路虎衣锦还厂，老职工说你在外面再把天日翻，你还不是靠的我们BSG的招牌，还有皮脸回来转呢，我要是你早找个没人地方栽死去了，免得职工骂我八辈先人。老总不在厂里住了，听说住在市里的别墅区，别墅也是当年的给我们下属企业在山海关开发住宅的老板开发的，所以听说送了他一套，销售处长还住在厂里，他父亲兄长丈母娘等都还厂里，人家也是开着BMW回来的，和年过半百的媳妇还手牵手的在小区里走着秀，不过大家都能理解，如今这个世界就这样了，有奶便是娘笑贫不想娼，不管人家咋弄，在交待问题退赃了，人家只要没有被弄进去，人家走到人面前一样开着豪车昂着头，谁还能去追究这些王八蛋对于企业的损害和对职工的损失呢。这时候企业里面什么纪委工会了都就装聋作业不吭声了，谁能去维护企业和职工的利益发生呢？
自打我们企业这样走上下坡路以后，那简直是越溜越快，白翻了案，从天津给我们空降了个狗烂来，这王八来了怂都没弄，光想着咋吧自己待遇混到手，不出事就是好司机，没地方吃饭想当婊子还想立牌坊，去宾馆吃怕影响不好，就下令把我们好好的小礼堂拆了改成机关食堂，为了他吃饭方便竟然连上下班时间都改了，这边车间职工七点四十五都站队交接班了，人家机关才去食堂吃饭，八点半才上班，而且机关食堂从硬件配置到软件厨师都比车间一二食堂好的多，机关各单位都被下令陪衬，给机关食堂补贴费用，所以机关食堂饭菜档次费用还便宜，机关这些犬只跟着去吃了几天也都忘了他先人是啥种了，还说这饭又好吃又便宜。看见这些见了工人哇哇哇见了老总装京巴的机关干部，我就想有把冲锋枪去把狗日的都突突了。上个月狗烂回津了，又在我们BSG上演了来时一个拉杆箱走时装满考斯特的丑剧，不过人家自己都被会这样认为，人家认为他都是我们企业的功臣，不过他也是咋职工们的骂声中灰溜溜的走了的，他没有干下让职工给他们点赞鼓掌的事情，在职工眼里他们都是企业的罪人，他们都是要被职工们骂八辈先人的，为官一任造福一方，你是流芳百世还是遗臭万年，职工自有公论。
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