叙旧
元宵那天，Z老师来电，聊了会，得知:这三年来，公司人事有变动，人员调整换岗有点频繁。其中做出成绩来了的升职的升职，上调；也有下调和平级调动的，以前的那班领导班子几乎全部都被轮换了。甚至还有的公司领导，大家都不知道他到底调去了哪里？
铁打的营盘流水的兵，不甚唏嘘。
甚感意外的是:以前一位憨憨的基层主管W，现在倒调到了运营岗的核心位置上。仔细想想也是情理之中。W是安徽人，个子不高，平时憨憨的神态，平易近人，没有丁点架子，但该落实执行的工作，一样都不落下；核心是有韧劲，他能够座到今天的这个位置上，是必然。
徽商，能够名留青史，我似乎从公司这位安徽籍的小伙子W身上，看到了他们曾经在历史舞台上的身影。
小编在那里干了整整五年，因为是直接面向市场的岗位，其间，接触过的各类人员，市场外部的人员、客户、公司内部的各路人马，不说上万，也是数千人。时间长了，多轮对垒下来，什么人？什么水平？什么心性？什么品行？什么操守？什么背景？多少还是有点认知的。
唯独W主管，一个简单的微信联系动作，竟然能够持续八年，小编也是彻底服了。一个简单的动作，又有多少人能够做到？大部分人们，当没有利益瓜葛的时候，也就风吹云散了。
而在这安徽小伙子W身上，我似乎看到了狼的精神。丛林觅食的时候，你只有牢牢的守住目标，才能够减少扑空的概率，从而围猎成功。试问，又有多少人？能够耐住在围猎成功之前等待的枯燥、单调和乏味？
W以实时的行动，给小编上了一课:什么是狼道。
狼道，是生存之道。
狼道，也是坚守之道。
Z老师的这一通叙旧 ，不油然的让人忆起了一些人事。回过头来看的时候，除了W总，还有一位公司的负责人Z女士，也使我明白了狼的生存哲学。
Z女士当时是公司在H省总部的一个部门负责人，开始见面的时候，是Z女士亲自来基层巡讲，见过她本人，与视频会议不同之处:是能够感觉出她的友善和业务水平。那时候，还不知道她在公司的具体岗。因为，公司的系统里，是随时调兵遣将，机动性很强，只知道她是上头派过来的人马。
后来，及至签到团体单，走业务流程需要去H省总部的办公大楼签相关手续盖章的时候，居然在H省总部的办公楼的顶楼，又见到了Z女士，才知道她是总部的人马。
呵呵，离开几年以后，回过头来看:没想到的是:Z女士跟安徽籍的W一样的轴，他她们都是狼道的忠实实践者。
至此，小编也终于明白:为什么他她们能够统筹全局，稳坐钓鱼台。同时，他她们用自己的行动，让我明白了坚守的意义。
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