
昨天跟老板吵架了。应该算不上吵架,双方意见不一,有了争执。
挂了电话,想起近期正在看的《关键对话》好像说的都是我。

暴力式攻击。有。情绪激动,言语冲撞,破罐子破摔,抱着大不了你就开除我的决心。
沉默式回避。有。老板当然口才比较好,说到后面我就干脆什么话都不应了,反正你是老板,说什么都对。
等情绪缓和下来的时候开始懊悔不已了,脾气一来,书上教的知识楞是一个没想起来:
书上说。关键对话时,要时刻关注对话内容和对话气氛,营造对话安全感。一旦发现意见不同,就要及时退出话题,放慢节奏。及时找到双方的“共同性”,共同的目标。
这本书还没看完,看来对我还是相当有用的。看完还要多复习几遍,多做练习以便于在实际生活中得以应用。
网友评论