再有两天就是和希希教练的第4次会面。
要聊些什么？
最近的生活可是太丰富多彩了。就说今天刚刚过去的项目案例汇报吧。
6月15日晚，7个案例组进行汇报筛选，草草准备了个初稿，因为这种重要的汇报场合一般都会选择较适合的人选，我显然不是，不必太过准备，随缘最好。
没想到这个稿子入了某位领导的眼，极力推荐我们这个团队进行汇报。
汇报就汇报，我只用准备稿子，做好课件，到时候领导自然能挑起那个大粱。
6月19日上午，当我满头大汗从行政审批大厅，跑回单位。
领导说，稿子给你改了改，一会儿就去局里再展示一遍。呵，倒吸一口凉气，课件没带，展示什么？
胡乱应付了一下，磕磕绊绊自己都觉得尴尬。领导自然也不满意，说晚上再来演练。
一个下午都在熟悉稿子、修改课件，再去相互配合。在录播教室里练习，一遍又一遍，门口那位扫地的大姐，估计都要听吐了。
晚上果然又是老时间老地点，三个主要演员，局领导的课件和稿子已经产生了翻天覆地的变化，我和另一个小姐妹也还都在状态，八点钟收工回家。
这时我已经意识到事情的发展和原先的构想不一致了。领导明确表示他不会再上台汇报。
傻眼了，再去审视稿件，觉得稿子哪儿哪儿都不尽人意，课件也是一言难尽。那天我能不能hold得住？如果专家团队提问的话，我是否能清晰的答上来？再怎么说这也是有教育部科技司领导参与的会议，要是过于紧张，到时说不上来怎么办？
心里那个悔呀，凡事准备要趁早，我当初不需要上台，也不能偷懒，应付到最后，往往会致自己于难受的境地。
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