地形篇：怎样驾驭你的下属？

（职场：如何做组织管理）

关键点：一、爱下属就要同吃同住同劳动。

吴起吸疮，几十年如一日的坚持下来，那是出于真心。

做最基层工作，带头做！比如华衫大扫除

二、爱下属要讲究方法和规矩

可以平易近人和礼贤下士，但是你不能骄纵他； 害生于恩。

威严，让士兵怕我胜于怕敌人。

缺恩：士兵跟你不亲近，不可用。

缺威：士兵就像骄子一样，你没法使唤他。

 

金句：

1.带兵的关键在于自己，管理的关键也在于管自己，只要你自己愿意来了，大家自然就都跟来了；你自己都不愿意来，你肯定是管不住别人的。

 

2.如果只知道厚待士兵而不能指使他； 如果只是一味地溺爱士兵而不能命令他，他违法乱纪了也不能治理他，那士兵就成了骄子——天之骄子，他就不能为我所用了。

 

3.我们往往对一个人太好，结果却害人害己，把他给害了，把自己也害了。

 

4.领导三秘诀：爱下属、同甘共苦、执法必严

自我总结：驭下之道是指你作为一个将领和领导怎么样去统领和驾驭你的下属。

一、爱，是你对你的下属深深的爱；

二、你与下属同甘共苦，要同吃同住同劳动；

三、与爱相反，是可怕。你要非常的可怕，要让他们非常怕你。

一、爱下属就是要同吃同住同劳动

“视卒如婴儿，故可与之赴深溪”。

你要对待士兵就像对待婴儿一样，可以和他们一起去跳很深的溪谷，可以一起去冒险。

“视卒如爱子，故可与之俱死”。

对待士兵像对自己的孩子一样，可以和他们一起赴死。

例子：吴起吸疮

战国时的名将吴起总是和下属里地位最低贱的士兵一起同吃同住， 他睡觉就睡地上也不用席子；走路也和大家一样用两条腿走，不骑马；吴起自己背着自己的干粮，不让别人背。他就这样和士卒一起吃苦。

而且这种坚持不是一次两次一天两天，而是十几年几十年如一日地坚持下来。

所以这一定不是装出来的。如果你要能装几十年，那也不是装了，那就是真做到了。

关键核心：自己带头

带兵的关键在于自己，管理的关键也在于管自己，只要你自己愿意来了，大家自然就都跟来了；你自己都不愿意来，你肯定是管不住别人的。

二、爱下属要讲究方法和规矩

“厚而不能使，爱而不能令，乱而不能治，譬若骄子，不可用也”。

如果只知道厚待士兵而不能指使他； 如果只是一味地溺爱士兵而不能命令他，他违法乱纪了也不能治理他，那士兵就成了骄子——天之骄子，他就不能为我所用了。

“士卒可下，而不可骄”。

你可以平易近人和礼贤下士，但是你不能骄纵他；

恩以养士谦和待人，这叫“可下”；制之以法，用严格的法令来管理他，这叫“不可骄”。

“害生于恩”

我们往往对一个人太好，结果却害人害己，把他给害了，把自己也害了。

因为你一味地只有恩和爱，但是没有规矩和法令，他就习惯了，骄纵了，堕落了。这个时候你想把关系再调整过来却已经不可逆了，那你就只好放弃他了，你放弃他之后，他的机会也没了，去找别的人；你呢，也就白白地培养人了。

怎么做：威严

吴起说：威耳、威目、威心

李世民说：“畏我者不畏敌，畏敌者不畏我”。

你作为一个将领，一定要让你的士兵怕你，怕到什么程度呢？要怕到比敌人还可怕。

士兵为什么不敢冲锋陷阵？因为怕敌人嘛。如果你在后面比敌人还可怕，晚一分钟不冲马上就死，冲上去还不一定会被敌人杀死，那他就一定是勇往直前地往前冲了。

出师之前杀人祭旗-杀跟皇上有点关系的宠臣。

他以为没人敢动他所以吊儿郎当，只要杀了他，那三军将士就会明白人人都可以杀。

例子：孙子训练女子铁军

他跟吴王谈兵说我能训练军队。吴王说，你说你能训练军队，那我把我的妃子们交给你训练，你要是能把她们都训练成能打仗的士兵，我就信你。

孙子说没问题，我马上就把这群女子训练成一支铁军给你看。当时这些妃子嘻嘻哈哈的不听号令，孙子马上把领头的两个吴王最宠爱的妃子斩了，结果娘子军马上就练成了，叫立正就立正，叫稍息就稍息，听话得很。

小结：恩威并施，缺一不可

王者之兵，就是德行相参，恩威并行。

缺恩：士兵跟你不亲近，不可用。

缺威：士兵就像骄子一样，你没法使唤他。

总结：

1.爱

爱下属要像爱自己的儿子一样爱，你要用一颗父母心去对待你的下属。

所以吴起能给他的士兵吮吸疮脓。

2.同吃同住同劳动

你不要认为你是领导所以你就是高高在上的，君子远庖厨所以很多基层的工作你不去干。你一定要和最基层的员工在一起，去做那些最基层的工作。

比如华衫亲自清洁小便池

3.领导除了爱和同甘共苦以外，一定要非常的严格。

你不能骄纵下属，执法必严，军队里面随时会遇到军法行事和斩首的情况。