文 | 李伟诚
001 以前流行给书命名XX力,比如影响力,自控力之类的,今天读的这本书《12个工作的基本》一次性给出了12个XXX力,别看这么多,作者不仅明确分出很多层次,包括按照适用年龄段分,按照能力种类(对自己、对人、对课题等)分等,还指明了它们之间的关联关系和顺序逻辑,阅读体验非常顺畅。
002 12个XXX力,罗列如下:
1、自我管理
乐观力
持续学习力
目标发现力
专业构筑力
2、人际沟通
反应力
亲和力
语境理解力
人脉开拓力
3、团队协作
委任力
商谈力
传授力
协调力
003 除了收获一个胜任能力框架模型,其他还有3大收获:
1、能力冰山模型。
水面之上是小部分,指的是技术和知识,外显可以看到的,水面之下是大部分,其中一块是基本能力,更大的一块是胜任素质,也就是这本书主要谈及的12个能力。决定一个人是否真正胜任,不只是水面之上看得见的那部分。
2、必须掌握的技术和知识。
这个包含的范围很广,但作者提出有2项是一定不能缺少的成功“必要条件”:1是信息收集技术;2是数字解读技术。前者指的是英语能力和互联网检索技术。后者指的是通过EXCEL或更高级的工具进行数据分析解读以及读懂三种基础财务报表(资产负债表、利润分配表、现金流量表)。
3、框架式学习方法。
一本好书,有清晰的骨架。可以利用这一点,在自己心中搭起来这个骨架,然后以书中的为血肉,也可以是其他书里面的知识,更可能是自己的经验或假设,最后去验证适配,并根据情况持续完善。
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