要说到新飞冰箱，好多人可能至今都记忆犹新，因为它在上个世纪八九十年代可是创造过不少辉煌，商场占有率曾一度达到20%，是冰箱业的领军人物。同时它还容声、美菱和海尔并称为冰箱行业的“四朵金花”。还记得当时新飞冰箱的广告词吗?“新飞广告做得好，不如新飞冰箱好”，可见当时新飞是抱有很大的信心和决心将冰箱做到最好。
不过随着时间的流逝，新飞当年的好光景早已不复存在，取而代之的则是新飞冰箱的全线停产，2017年11月，新飞董事会发布声明“迫于资金压力，公司将停止生产活动”，从中不难看出新飞当前面临的困境。
新飞的前身是河南省新乡市的无线电设备厂，随着这家工厂濒临破产，大家才决定开始制造冰箱并取名为“新飞”。经过几十年的努力与研究，1989年新飞率先研发出第一台大冷冻室冰箱，这让它在冰箱行业中脱颖而出。新飞不仅有技术上的优势，同时还十分注重质量管理，对一些质量不合格的冰箱坚决打击，正因新飞秉承这样的原则，也让老百姓购买的相当放心。
1996年新飞推出了双绿色无氟冰箱，大家踊跃购买以致其市场份额高达20%。2001年，新飞冰箱被国家质量技术监督局认定为首批国家免检产品，2002年新飞冰箱首批获得3C认证，种种荣誉都证明了新飞冰箱的地位，同时也为同行业树立了标杆。
2002年新飞和丰隆集团的合资是新飞由盛转衰的转折点。2005年新飞再次转让股份，由此丰隆集团的股份上升至90%，全面掌管了新飞的经营管理权，本以为和外资企业合作会引进更先进的技术和设备，为新飞增添新的活力，但事实却并非如此。
新飞走到现在无外乎这几个原因。首先，丰隆集团缺乏管理家电企业的经验，因为其是以房地产开发而闻名，虽然旗下的房产和酒店业遍布全球，但是却没有管理家电企业的先例，新加坡方面自从掌管公司以来频繁的更换管理层，因为器不太认同中国的员工，这些管理层对新飞的生产和市场占有情况了解有限，不利于提供正确的决策。同时公司的管理人员也由之前的100人增加到了300人，这在一定程度上不利于领导层统一意见。
其次，新飞没有做到对产品的创新，在一些新起之秀升级产品、提升质量的同时，新飞还在沿用老的生产理念，市场竞争力下降。
最后，新飞优秀技术人员的流失也是造成今天局面的重要原因。据悉，自从丰隆集团掌管公司后，员工的福利在减少，相反倒是管理层的工资越长越高，这使员工产生了不满情绪，不少核心技术人员相继出走，人才流失严重。
一代冰箱业巨头就这样陨落，小编觉得除了一些外在的原因，新飞也要反省自己，也许新飞领导层当时的出发点是好的，认为外资企业能给新飞带来更大生产动力，但大家应该想到，外国的东西也未必都是好的，外资企业可能远没有自己了解新飞的缺点和优势，无法为企业选择出最正确的发展道路，一味的合资很有可能会本末倒置，这不光是新飞要反省的，更是中国企业应该关注的。
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