美文网首页校园纪实
认真细心是成败关键

认真细心是成败关键

作者: 你健康我快乐_61fc | 来源:发表于2020-05-22 06:51 被阅读0次

    一个人的成就与个人先天素质,后天的行为习惯密切相关,如:认真、坚持。”千里之堤溃于蚁穴”就是这个道理。

    一位同志给我讲了关于他的三件事情让我感悟颇深:

    一、今年省级学术技术带头人申报。当看到领导在群内发布文件通知后,本应立即回复,要求申报。可没有细读文件,还以为与前几年一样要年龄不超过45,朋友特意善意提醒,可是,还是没及时报。当静下心来,在读文件,发现今天与往年不同,高校与职校年龄不超过45,义务教育阶段没有限制,再次咨询教育局专职人员确认。

    当决定要参加申报时,领导讲名花有主,有人在先,领导已确定,意志不能变,否则,怎能显示领导权威,地位。自己就像运动员没有比赛资格,失去比赛权利,也就失却了竞争的机会。

    在联系上级主管人员,坚持尊重单位意见,送报结果。欲让人家放弃,给自己提供这次机会,人家岂肯舍得,脸面丧尽,悔到肠子青,都怪自己不细心。今天机会难得,晋级虽在路上,但时不待我,实在熬不起。只有放下自己的追求,顺其自然,让自己余生快乐。正如领导所言:不评职称也照常生活。可是,职称毕竟是一种能力的证明,直接与工资挂钩,经济利益相关,影响自己的生活质量,幸福指数。

    二、课题申报。

    去年得到申报省课题的机会,县教委专职人员说是已给上报到市。以为上报上去就可获得批准,通过,成功晋级,没有及时跟踪,结果兵败滑铁卢。让我再次深深认识到:没到最后,结果没有出现前,一切都是变数。

    今年再次降级申报市课题,谁知今年评比不比往年,不按积分,按材料整理。学校评比专家们细心挑出几点问题,直接给予腰斩,悲剧出现夭折,痛失晋级机会。软化的问题都是可以直接避免的,如:课题成员人人参与,使用最新版本。如此评比主观性比较大,并且可以改变。可是,实质性问题,做课题的实力,条件,真实问题呈现,如此重要没有突出出来。就是说你是你就是,不是也是,说你不是,你就不是,是也不是。人心所向,很是关键,具有很大操作空间。

    三、综合实践活动优秀成果申报。也是组织所谓专家组成员评比,结果被挑出所谓四大问题,瑕疵:

    1.排版,序号问题,近二百页的一本书,大小写有几处,不符合要求。尤其开篇,2019—2020年时间前面有其它数字。

    2.活动结题时间写明是2019.5不对。专家们怎么不看看组织的活动时间,就是这个阶段,结题报告自然是这个时间。

    3.有下载痕迹,下划线。专家评选组成员怎么不看看这是活动成员搜集整理的资料,其中就包含上网查阅,下载,复制粘贴,这也是综合实践活动能力的训练。

    4.综合实践活动名称。

    这个综实活动名称已经过了市级综实评审专家认可,证书为证,看来本地产的评审专家水平直接碾压市专家。让你佩服就得佩服。

    5.上级文件规定获得奖项高的优先,可单位领导不这样认为,而是解释仅供参考,而是在上交材料之后,选出几个评委,规定一个评比细节,甚至随时可以发表自己意见,结果分出一二三的等级。

    这似乎有点没有预先规则的比赛。若如此:任何人都可以在别人我身上找出几个缺点,做一评判。

    这是想到年前听到一则事:交警上路查车,查到一个车,驾照,行车证等一切证件齐全,再查刹车,转向灯,是否超载,等等结果都没有问题。灵机一动,指着车锅有泥,坚持要罚款。交通违规罚款,从没有发现这规定,货车司机郁闷。偌大货车,风里来,雨里去,车祸有泥难免。可是,时间耗不起,只好面对微笑来沟通,二百元人民币解决,要发票会更多,乖乖二百元买下委屈,保自己平安。

    6.活动小组成员戴口罩。

    近段疫情期间所为,明显有应急表现,与综合实践活动时间安排矛盾。尤其,纸质版过程性材料,更是明显。

    感谢专家组成员一双双慧眼,明察秋毫,专注弱点,缺陷,找到排名依据。

    可综合实践活动,应侧重活动过程性材料的翔实,具体,真实,在学生动口欧,动手,动脑,参与合作,交流,探讨,参与中体验,体验中感悟,感悟中提高。让学生真的有所的是关键所在。

    应改变可以改变的,侧重不能接纳不可改变的。让改变的改变,这样才能选出更加优秀的参与更高级竞争,显示单位的实力。

    做事贵在于细,细节决定成败。认真领会精神很是关键,不折不扣完成,才是关键。智者千虑必有一失,要寻找总有问题存在,于是乎,沟通很关键。这就应了那句话:一个人的成功三分本事,七分关系。沿用心理咨询上面一句话:关系大于技术。

    相关文章

      网友评论

        本文标题:认真细心是成败关键

        本文链接:https://www.haomeiwen.com/subject/cxsfahtx.html