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pm思维:从陋习完成对产品设计的深层认知

pm思维:从陋习完成对产品设计的深层认知

作者: cr4fun | 来源:发表于2018-05-17 20:53 被阅读32次

    文/cr4fun

    pm的职责是要把idea给落地,产品只是个形态,这个形态包含了愿景、理想、技术以及其他很多东西。

    pm不但要做产品设想,也要做产品架构,还要做产品设计。产品设计不同于设计,产品设计主要是从功能和体验去做设计,这个设计也叫合理性优化。

    做产品经理,光靠努力是不够的。你画10年原型图,不会有10年的经验,只会一个经验用10年。

    做产品经理,正确的姿势,是功夫在诗外,即在日常生活中不断提高对产品的认知。

    如图,今天我在地铁拍了两张照片。我发给我的前同事,他也是产品经理。但是他却说,这是陋习啊,怎么能随意丢东西呢。

    而做新媒体运营的人一看,则说,这广告做的,为了卖矿泉水也是蛮拼的。

    所以,不同的人对同样的现象有不同的认知。

    那么对于产品经理,应该看到什么,应该得到什么启示呢?

    这是一个陋习不错,这个习惯不好,但是,这就完了么。其实可以从这个陋习里去深入挖掘。

    多问几个为什么。

    为什么直立放在了上面,而不是丢在地上?这说明这个垃圾并不是像丢垃圾那样丢弃的。而是放上去的。

    放这个动作和丢是不一样的。

    这说明了什么?

    1、没有更好的选择,所以只能放在上面。

    2、刚好有个地方可以放

    3、放上去掉不下来

    4、放上去很轻松(不用常识很多次)

    我们当然可以批评随地丢垃圾的人,但往深层次想,其实产品设计不合理也是造成这个现象的原因之一。

    要么提供垃圾桶,要么不提供可替代收容垃圾的功能。

    所以如果用产品经理的思维去看待,该怎么去改进?

    其实很简单,要么球面,要么斜面。只要不能放置东西,就可以了。

    同样,刷身份证的购票机,与身份证接触的部位设置成斜面的,也能避免用户丢身份证。因为放不上去,手就一直拿着,刷完后也自然就不会遗忘在机器上。

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