老员工

“呵呵，你不知道她刚来的时候哦，什么也不懂，都是我手把手的教。她正式开始工作之后，每天都要问我问题，有时候我下班了还发我微信，问的都是我培训过的内容，那一阵子我做梦都梦到她问我问题，我都快有心理阴影了。领导也不知道怎么想的，把这种人招进来。”

“这不正好，你们部门不是要提拔人了？那这样你不是更有希望啦？”

“有时候能力强，领导不看中也是白搭啊......”

在茶水间里聊天的两人虽然放低了声音，但经过的人只要留心听，还是能清楚听到他们的讨论内容。这不，这个有心人听了一耳朵以后，一转身就拐到了一间办公室里。

“老李，提拔名字拟好了吗？”

“唉，我不正发愁嘛，看来今年我们部门也要弃权了。”

“不会吧，这都第二回了吧，这样你面子上多不好看啊。”

“唉，真的找不出合适的人选啊。”

“你这人就是太较真，找个符合要求的提上去不就行了？”

“到时候被刷下来更不好看。”

“那就和你没什么关系了呗。你不知道刚刚我经过茶水间就听到你们部门的老员工在背后说你呢？”

“说我什么？”

“说你不会用人，招来的人不会干活，能力强的老人你也看不中，不知道你是怎么想的。”

“我大概猜到这些话是谁说的了。他作为一个老人，工作确实很认真负责，可以说是我们部门里的顶梁柱，算起来也是元老了。”

“听上去符合提拔要求啊。”

“别人一个月做五个单子，但他一个月做两个，让和他合作的人压力很大，因为指标是给一个部门的，一个人少做，那另一个人就得多做。”

“哦？那你怎么还说他认真负责呢？”

“因为他想得多，往往顾及到方方面面就会花更多的时间做单子，这让客户觉得他服务周到，对他信任有加。”

“原来是因为这个理由，那我觉得这样的理由可以接受。”

“但也常常会因为拉不下面子，接受客户的额外要求，把自己搞得焦头烂额，左右为难，使进度一拖再拖。”

“当断不断，反受其乱。”

“但他手上的客户都对他很满意，指定让他来负责对接。”

“确实，对客户来说，他做的都为他们谋了好处。”

“他说的招来的人是他一手培训的，不管心里怎么不耐烦，事无巨细地都讲到了，我把人交给他带我很放心。”

“我又觉得他是可以被提拔的候选人了。”

“但他的教学方式是保姆式教学，不让孩子经历风雨，样样手把手教，没让他先思考，后操作，导致孩子迟迟不能断奶。”

“看来他不知道授人以鱼，不如授人以渔的道理。”

“还有在工作中时常抱怨，合作的同事怎么怎么样，客户怎么怎么样，抱怨了之后倒是还勤勤恳恳干活，就是不想办法怎么自我排解。所以我一猜就猜到你说的是谁，当然他坏心思是没有的，就是会散布负面情绪。”

“呃......我实在不知道说什么好了，当我每次觉得他是合适的人选时，你又用长篇大论把我驳倒。我真是皇帝不急，太监急。”

“所以你觉得他能被提拔吗？我在心里反反复复地考量了许多遍都下不了决心。提拔了觉得没到火候，不提拔又觉得可惜。”

“老李，要我说你就是想太多，我看是什么样的领导带出什么样的手下，你和这个老员工也一样做事纠结，到时候谁也不会说你一个好字，肯定会在背后说明明工作能力强，却得不到领导重用。”

“唉，他以为他以为的工作能力强就是真的强啊，那要看在什么位置。”

大家说这个老员工应该被提拔为领导吗？