企业不断的壮大，管理在不断的日益革新，被赋予角色的人在接受收新一轮的组织变革，而这场变革似乎来的突然，好像又在意料之中！十年前，平台的优势是投资做股东大家成为合作者并共同经营，那一批大多是80后，背负着时代和代继得压力。所有投资在十年前是很好的模式。然而十年后的今天90，95开始陆续步入组织，对于组织得架构和原始管理团队也提出了新的课题！
优化组织，提倡变革，鼓励个性，传统得管理方式已经开始滞后，跟不上时代的要求。
因此组织得变革已经开始，而且来试凶猛，传统行业很多被社交电商冲击的失去反击能力，个人开始有强大的流量和强大的网状社交，以往企业得传统培训也跟不上需求，线上大学碎片化的网络微课开始受年轻人的喜欢，他解决了随时随地，完美的解决了时间空间带来的不便。
我们也马上经历这一轮大的变革，求同存异，鼓励创新，员工成为企业的主人，可以决定谁拿多少报酬。新的架构，全新的体验，变革就这样再每天发生。
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本文标题：变革
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