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职场晋升离不开管理者思维

职场晋升离不开管理者思维

作者: 飞天神鼠 | 来源:发表于2023-10-11 17:04 被阅读0次

    导读:

    1、不同角度,不同高度,风景不同

    2、不同位置,思维不同

    3、要晋升,就要改变思维

        很多职场小伙伴抱怨自己工作已经非常努力,为什么得不到晋升?细分析其原因,往往是自己感动自己的努力,职场是以工作成果来衡量价值的,不是努力就能获得加薪晋级的,而是努力出结果,为团队和企业带来价值的努力,才能赢得晋升的机会。方向不对,努力白费。

    01

    不同角度,风景不同

           一个小朋友跟妈妈去逛庙会,他一直在跟妈妈闹着回家,妈妈看着周围很热闹,觉得孩子简直太不好带了,本来想带他出来玩,看看周围,长长见识,结果要闹着回家。

    妈妈很生气,但是看着孩子那委屈的小脸,又不忍心去说他,便问:“周围多热闹,多好玩呀,你你看还有表演杂技的。”

    孩子却说:“可是我什么都看不见,我看到的都是人腿啊。”

    妈妈蹲下身子,果然是什么都看不到,只能看到走过来走过去的人流的腿。

    我们也经常看到一些图片,不同角度看到的结果不同,比如下面照片:

    前面看是四个,后面看是三个。

    台湾著名作家林清玄有次坐飞机,经过台湾的垃圾山,他看到五彩缤纷,感到很漂亮,问邻座的人,那里是哪里?邻座告诉他那是垃圾山。林清玄不仅感叹,从高处看,垃圾山也这么美。

    “横看成岭侧成峰,远近高低各不同”。站在山脚往下看,遍地是垃圾;站在山顶往下看,美景尽收眼底。很多景点航拍非常漂亮,等到身临其境,反而看不到期望的美景。不同高度,不同角度看问题,会有不同的答案。

    职场类似,不同位置,看问题角度不同,会有不同的认识。所以要想真正了解自己工作任务的目的,把工作做好,站在管理者的角度来看问题,可能让你豁然开朗。

    阿里巴巴的管理三板斧中“揪头发”这一招就是让我们在看问题时,可以拔高自己,站在上级的角度来看这个问题,为什么要这么做,也许就能得到答案。

    02

    不同位置,思维不同

    我们常说“屁股决定脑袋”,就是指你的位置决定你的思维。典型的如:员工思维是给多少钱,干多少事;老板思维是干多少活,给多少钱。如果大家都不懂换位思考,可能就会陷入“鸡生蛋,蛋生鸡”的循环怪圈。

    管理者和员工之间,因为所处的位置不同,掌握信息自然也不同,那么思维方式肯定会有很大差别,这不是偶然,而是必然。

    既然是管理者,他要为团队负责,考虑的更多的是集体利益,而不是个人利益。因为管理者的个人利益往往与团队利益绑定。员工更多考虑的是个人利益,所以出发点不同,看待问题的结果自然不同,比如每个部门都有挣钱业务或者项目,也有不挣钱的,但是不挣钱的项目可能具有政治意义,比如承担国计民生的项目可能不挣钱,但是对国家有利,国企就必须承担。但是作为项目中的成员,可能就会因为业绩不好,影响个人收入和晋升,而不愿意做这类项目。

    管理者关注团队长远发展,关注产品未来。相对而言,员工更关注当下的利益,俗话说“铁打的营盘流水的兵”,如果员工的利益当下的不到满足,他们就可能跳槽去别的单位或部门。但是作为管理者好不容易熬出来,不会轻易放弃。所以员工喜欢做当下有收益的项目和产品。但是很多产品或项目当下不挣钱不代表未来不挣钱,这可能是管理者为了团队未来发展开发的新业务,是团队未来的希望,所以管理者会投入精力去做。

    管理者关注结果,也关注过程,员工关注过程。作为管理者是以结果为导向的,要完成上级交给的任务。员工是执行思维,只要按领导要求做了,至于结果好不好,他不太关注。这也是为什么很多员工努力工作,没有获得预期结果,得不到晋升的原因。

    03

    要晋升,就要改变思维

           职场中,如果我们想获得快速晋升,需要有业绩支撑,还要有领导的支持。好的业绩也需要领导的支持,比如进容易出成绩的项目组,负责出业绩的产品或地区等。

    据统计,80%以上的员工离职原因与直接上级有关,因为直接上级负责给自己安排工作任务,负责考评打分。如果安排工作任务都是自己擅长的,做起来轻松,而且容易出成绩,如果分配任务都是自己不会的,工作累不说,还不出成果,绩效自然低。

    从这一点上看,作为员工要主动与管理者沟通,让管理者了解自己,知道自己特长,在安排任务时,也可以考虑安排合适的任务给自己。同时多沟通,增进上下级感情,也为后续考核打分,提高个人印象分。

    其次在领导给自己分配任务时,要多思考?不仅仅是做完,要争取做好,超出领导预期,这样就能为自己晋升提供更好的支撑。同时站在管理者角度思考,他为什么安排这个任务给我,他的预期是什么?任务背后的意义是什么?我如何把任务做好,是否还能做得更好?如果按这种思维去执行任务,想不出业绩都难,晋升机会肯定会大大提高。

    你永远赚不到超出你认知范围之外的钱,除非靠运气;但是凭运气赚到的钱,最后往往又会凭实力亏掉。

    所以要想获得晋升,就要不断改变思维模式,提升自己的认知水平。在职场,管理者既然能当上管理者,自然有他的能力,我们需要向管理者学习,这是提升的最快途径,向身边优秀的人学习,你会变得越来越优秀。

    用管理者思维,你肯定能获得管理者的青睐与支持,因为人都是喜欢同类的人。用管理者思维,肯定会加速我们的加薪晋级。

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