在创意择优的情况下，你是在和聪明人打交道，你是要按照理性的思维行事，而非基于本能和情绪。
通常意义上，下属更希望上级能够帮助解决自己面对的所有困难，可是，在现实世界中，没有人能够完美的处理好所有问题。
每一个优秀的品牌都有一个优秀的团队，管理者肩负着发展的重任。
优秀的领导不一定能够解决具体的每一个问题，但是，一定给出解决问题的路径。
有时候领导发现的问题，得不到及时解决或处理不当，不是因为下属不尽力，很多时候是因为下属不理解，而产生拖延或失误的情况发生。
优秀的领导之所以优秀，很多时候不一定是因为业务能力有多强，而是因为能够包容、坚持及忍耐力强。
优秀的领导不一定能够成功，但是成功的人一定是优秀的领导。
思考：
你是如何看待自己对下属的包容度？
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