经营各项事业，需要各种有能力的人加入。
有人会说，与其空降有能力的人，不如内部培养人才，因为，很多空降组织的人都会水土不服。
没有管理者不愿意内部提拔人才，可是，却图略了很多人如果真的有这样的能力，你早就能够提拔他了。
出于人的自我保护机制，人在熟悉的环境中，喜欢按部就班的工作，不喜欢创新及改变。
大部分人推崇中庸之道，什么好处都想要，做错事情只想推脱。
俗话说，不想当将军的士兵不是好士兵，当然，从综合能力考评来说，不是所有人都适合当将军。
可是，只想当将军却没有担当或优柔寡断的人，注定无法成为将军。
很多时候，对于有的人来说，虽然有一定的能力，但是因为贪念，什么都不想失去，所以，纠结的处事风格在这样的人身上体现得淋漓尽致，用一句扎心但又很客观的话来说：“即当BZ，又立牌坊”。
世界上没有完美的人及事，只是每个人都会力求追寻完美，很多时候，成就一个人的不是能力，而是一个人的性格。
其实，人生本无憾，在年轻的时候，努力追求梦想及及价值意义感，哪怕无法实现。
人与人之间相处靠缘分，每个人都有优缺点，如何激发组织中每个人的潜力及责任心，需要管理者创造舒适的环境。
因之，设定相应的机制为优秀的人提供发展的土壤，才有机会助推组织及个人获得持续发展的机会。
思考：
今天的你与5年前的你有什么样的变化吗？这些变化对你工作或目标上的帮助是什么？
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