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天赋解析|拥有这种天赋的人,是很好的“愿景发现者”

天赋解析|拥有这种天赋的人,是很好的“愿景发现者”

作者: 盖洛普优势教练Emily | 来源:发表于2019-01-24 07:21 被阅读1次

    文|夏虫不可语_D    图|源自网络

    全文约 1500 字        建议阅读3分钟

    前瞻「Futuristic」

    对于有较强前瞻力的人而言,未来令他们心潮澎湃。他们对未来的憧憬激励着周围的人。

    「前瞻」才干较强的人喜欢畅想未来。未来使他们着迷。他们预见和想象明天的每个细节。他们通常乐观地看待未来,未来愿景的具体内容取决于他们的其他优势和兴趣——更好的产品、更好的队伍、更好的生活、或更好的世界。

    它将永远给它们以灵感。这一愿景激励着他们自己和别人。他们能描绘一幅未来的画卷,为他人拓展眼界,激发激情。

    力量和优势

    「前瞻」才干主题较为突出的人是远见的。他们对美好未来的情感期待和生动憧憬,可以极大成为他们自身的动力,促使这一梦想变成现实。他们对于未来的愿景可以将自身和他人推倒一个新的高度

    如果“前瞻”是你较为突出的才干主题

    花点时间构想一下,预测并想象未来可能或应该是什么样的。

    你天生对未来抱有美好期待,让你忽视今天的痛苦和问题,帮助他人想象和遇见未来

    每周挤出时间,记下你对未来的想法。你自己和所在团队的愿景将会变得清晰起来

    利用未来可以完成的事情激励你的同事奋发向上。例如,在你主持的每个小组会中都提及一些“前瞻”想法,写下你对未来的憧憬并与同事一起分享

    寻找拥有此才干主题的朋友或同事,每月留出一个小时用于对“未来”进行探讨,与他们一起进行讨论,可以激发出更多创造性和细节。

    当你有机会描述对未来的愿景时,要尽可能地使用大量详尽的语言。因为不是每个人都能像你一样本能的想象到未来提及的信息。

    如果“前瞻”是你较为弱势的才干主题

    “前瞻”才干主题不太如突出的人并不意味着你不能激励他人或确定方向。这只说明你的视角是由其他才干所构成的。

    找到你明确知道自己和他人的目标或方向的时候,从这些线索中去找到那些能够为你提供鼓舞和指引的才干。

    为将来作规划时,回顾过去的成功以及你发展到目前这种状态的历程会有所帮助。然后,向前拓展自己制定的时间表,将未来包括在内,想象这一未来、过去以及现在无缝衔接。

    与具有出色“前瞻”才干的人成为互补的合作伙伴。考虑扮演“愿景发现者”的角色——即第一个发现别人的愿景或帮助他人更加明确自己最初愿景的人。你也可以成为一个很好的“愿景发现者”,即有效地完善并传达愿景的人。


    行动方案

    选择一个您可以对未来提出想法的角色。例如,您可能擅长承担企业家的角色或擅长处理起步创业的情形。

    思考您的未来。阅读关于技术、科学和研究的文章,从而获得能开发您想象力的知识。花时间思考未来。您用在思考关于未来的想法上的时间越多,您的想法就会变得越清晰。 您的想法越清晰,那么越具有说服力。

    求那些赏识您对未来的想法的听众。他们会期望您将这些想法付诸于现实,并且这些期望将会激励您。

    找到具有优秀“前瞻”天赋的朋友或同事。每月留出一个小时用于探讨“未来”。 你们可促进彼此获得更高层次的创造性和活跃性。

    与拥有优秀“行动”天赋的人合作。这类人能提醒您不要总是探索未来,您应马上采取行动来创造未来。

    您通过想象未来鼓励他人,尽管您的思维可能对于他们来说太过广阔,以至于他们无法理解。说出愿景时,请务必用生动的言语和比喻详细地描述未来。通过草图、每步的行动计划或模型具体分析您的想法和策略,以便让他人理解您的意思。

    与渴望将您的愿景付诸行动的人交往。他们欣赏您的“前瞻”天赋,因此您可以利用他们的能力将愿景变成现实。

    准备好为您的前瞻性想法提供逻辑支持。您对未来成功的远大憧憬扎根于现实,才能被大家接受。

    “前瞻”天赋使您能胜任他人的向导或教练。与您不同,他们可能无法容易地看到未来。如果您看到某人的潜质或能力,不要认为他或她也知道这些潜力。尽可能清晰地描述您所看到的事情。 这样做可能会鼓励某些人向前发展。

    -END-



    关于作者:夏虫不可语_D,专栏作家,生涯规划师及讲师,国家二级心理咨询师,人力资源管理师,天赋优势研究者,热衷探索心智成长。简书ID:夏虫不可语_D

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