这些双赢思维，请收下

《高效能人士的7个习惯》之

  双赢思维——人际领导的原则

双赢者把生活看作一个合作的舞台，而不是一个决斗场。一般人看事情多非此即彼，非强即弱，非胜即败。其实世界之大，人人都有足够的立足空间，他人之得不必视为之失。

①交往六种模式

利人利己、损人利己、舍己为人、两败俱伤、独善其身、好聚好散是人际交往的六种模式。在与人交往的过程中我们希望寻求双边的利益共赢，没有哪一方想要受到损失，因此利人利己是最好的相处模式。如若不能同频共进，不如好聚好散，大家互相就一条退路，买卖不成，仁义还在。

②想要达到双赢，需领会落实五个要领。

第一，双赢品德。诚信是基础。在咨询的过程中我们需要以诚相告，夸大其词最终损害的是双方利益。成熟是敢作敢为与善解人意之间的一种平衡状态。是产出与效能平衡的深度变现。比如在咨询过程中，需要自信地展示自己的作品，需要也需要体贴地照顾咨询者的感受，善于沟通。知足即资源充足，人人有份。在社群分享中，有些人会担心资源匮乏，时时存在在敌对的心理。其实，资源可以共享，也可以合作。有多大的本领就发挥多大的作用，不必担心会因为他人的插足而减少。

第二，双赢关系。在学习思维导图过程中，我需要不断地想向他人学习，他人也会向我学习，彼此建立互赖的关系，在我们的情感账户中平衡存取。

第三，双赢协议。这是双赢关系的定义和方向。在互赖关系中，我们需要彼此达成一致。比如在思维导图的免费咨询中，我会设置一个咨询考核门槛，达到这个门槛就可以开始免费的咨询。

第三，双赢体系。你鼓励什么就会得到什么。因此在咨询的过程中，我鼓励大家一起交流，鼓励咨询者把所学的知识分享出去，让更多的人知道思维导图，让更多的人学会使用思维导图，帮助他们的工作和生活变得更加美好。

第四、双赢过程。

双赢的过程有以下的步骤

首先，从对方的角度看问题。也就是说我们要以用户思维来帮助

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