在当今的时代，超级成功的公司从诞生到长成巨无霸公司的时间特别的短。比如Google成为全球市值第二大公司仅仅花了17年多。这些成功的公司在体量很小的时候就很有竞争力，大公司在某个领域不一定竞争的过，我们把这种现象，成为蚂蚁战胜大象。例如：Google在只有2000人时，把8000人的微软打得四处找牙，Facebook只有800人时，把15000人的Google也折腾的够呛。在往前，英特尔几千人时，挑战10万人的摩托罗拉也是屡战屡胜。
先讲两个洋枪洋炮对大刀长矛的例子。
1532年，西班牙的亡命之徒披萨罗带着100多人闯人印加帝国，一天打败了对方人数近万的军队，俘获了国王，灭亡了印加帝国。这一战没什么悬念，因为披萨罗用洋枪洋炮对付鱼骨兽骨的弓箭。第二个例子英国冒险家克莱夫征服印度，克莱夫手下的士兵最多的时候不超过5000人，就征服了上亿人口的印度。靠的也是洋枪洋炮。在决定性的普拉西战役中，虽然印度方面有十多倍的军队而且也有大炮，但是给雨淋湿了无法使用，于是这就又成了洋枪洋炮对传统步骑兵的屠杀。
由此可见，如果两个公司的技术是属于不同时代的，那么拥有大刀长矛的大公司是竞争不过洋枪洋炮的小公司，回到商业领域，Google1998起步时，市场上已经有很多搜索引擎了，不过当时最好的搜索引擎，10条搜索结果只有两三条时相关的，剩下都是无关的，因此大家找不到东西。Google发明了PageRank算法，一下子时10条搜索结果有七八条相关的了，这就已经不是同一代的技术了，如果洋枪洋炮对大刀长矛。
在社交网络上的争夺也是如此，Facebook刚起步时，Google旗下的Orkut已经有上亿用户了，但是Facebook本质上讲是一个互联网2.0平台，大家可以把软件和服务放上去给用户使用，相当于一种云计算的操作系统，大家可以在上面开发软件，做生意。这其实是两个时代的产品，如同洋枪洋炮对大刀长矛。
所以，如果一家公司的产品或者技术是洋枪洋炮，而不是同质化严重，毫无差异化和竞争力的公司，这样的公司在体量很小的时候就很有竞争力，如果一家公司的产品或者技术是大刀长矛，产品上市之后，能被分分钟copy的，在资本的介入下，很容易被其他公司打败。
大刀长矛来自于铸铁的发展，洋枪洋炮则来自于火药的发展。从这个角度来看，任何一个技术的发展是受益时代的技术发展，我们需要关注大环境对于公司的影响。在过去，由于信息传递的不对称性，很多商业都是倒买倒卖的投机，从A地收购便宜的货源，在卖到急缺的B地，就能积累大量的财富，这是传统的商业。而处于互联网时代，传统的企业是竞争不过互联网的企业。
在软件开发上，微软长期以来基于PC，而Google基于互联网，任何互联网的进步非常自然的帮助到Google，却对微软帮助不大。这也就解释了Google为什么在挚友2000人时，产品开发的速度居然超过了几万人的微软。
类似地，苹果的手机迅速取代诺基亚，也是受益于周边技术的进步，摩尔定律、无线网速的提升、触摸屏价格的迅速下降、固体半导体存储器容量的剧增。。。。可以讲，整个时代的进步都是直接帮助到了苹果，而在为难诺基亚。
所以蚂蚁想要战胜大象，除了拥有洋枪洋炮，还必须得到当时有关技术的帮助，以至于进步飞快，传统的产品很难受益于当时的技术进步。
也许很多人就会有疑问，难道大公司就不知道洋枪洋炮吗？
如果一个大公司也拥有洋枪洋炮，那么大公司打倒一个小公司就好比大象踩死一只蚂蚁那么简单。但是其实很多大公司知道洋枪洋炮，但是由于体系庞大，转型需要成本，同时转型也会伤害一些人的利益，往往没多大兴趣，反而更加注意自己的一亩三分田。难道诺基亚当时不知道安卓系统，触屏手机吗？这里主要强调自身原因。简单的说，船大难掉头！
我们在谈谈一个角度，先看一个战争的例子，甲午中日战争，以中国签订不平等的马关条约结束，当时中国的海军在亚洲排名第一，也拥有洋枪洋炮，为何输给同样实力的日本呢？很多军事学家会从细节上考究，我们主要来看看思维方式不同，那会的中国，打仗传递信息主要时快马加鞭，飞鸽传书。而日本善于利用铁路跟电报，这样子军队更加灵活。
回到商业上，如果大公司思维方式管理方式守旧不变通，大家都知道互联网是一个快速发展的行业，那么这样子的大公司也是竞争不过小公司的，比如一家小公司，如果员工拥有期权，那么员工就会有主人翁的思想，把公司的事业当作自己的事业，员工有归属感。但是如果一个小公司一开始就暮气沉沉，老气横秋。那也没什么希望了。
写到此处，一直谈的是公司，那么作为个人，应当如何呢？
本人资历平平，无乾坤之道，也无非常人之才，就以亲身的一次经验来谈谈。
前些时日，在厦门闲游，回家之际，像往常一样，打了一辆快的，见面的时候，是一个40多岁的中年男子，一上车就跟我道歉，因为晚点了几分钟。
接着开始闲聊，无非是口音，工作北漂之类的话题。大致的主体也是年轻人多闯闯之类的。然后所有的话题都是围绕苹果开展，他说在他在学苹果MAC操作系统的知识。我刚好从事这个行业，便开始胡扯－－能真正意义上改变人类社会发展的进程是一些发明，比如中国的四大发明，造纸术，指南针，火药等等。苹果就是这样的一个公司，乔布斯的愿景是改变世界，他做到了。从0到1！
不知道这个中年男子有没听的进去哈，他一直在说学苹果MAC等方面，间接的了解到他原来也做过很多生意，失败了几次。只不过，他的心态是活到老，学到老，就像现在学MAC一样。
这个对我触动很大，我们知道很多很多的道理，但是真的过不好这一生，有没有感觉，问题在于哪里？在于实践！在于可操作性！活到老，学到老的心态固然得有，没有可操作性的道理就像网路上遍地的鸡汤。更重要的是我们要把我们所学的真正实践下去。并长期坚持。
之前很喜欢吴军老师的一句话，人生就像马拉松一样，即使你起跑线落后了，即使你中途跌倒了，不要怕，关键在于坚持，有些人跑了一段就放弃了，等你坚持的越久，你会发现，越到后面能坚持的人就越少。
在实践中学习，并假以时日，这就是我理解做为个人的洋枪洋炮。也许并不适用。
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