说到这个词汇,谁不靠谱,都不会找不到老婆,肯定都是靠谱的。又用于工作中,靠谱意义竟如此重要,领导都会喜欢并提拔靠谱的人,靠谱的人,做事有始终,不会让上司失望,很多重要的工作,都会指派靠谱的人,知道会按照自己的意愿完成,授权也会授予那些靠谱的人,会从管理者的视角看待问题,这是靠谱的表现,参加了靠谱相关表现的学习,很多人都觉得自己是靠谱的,可一到了具体问题的时候,要么,觉得权责不清,要么觉得与自己利益无关,这是靠谱的表现吗,显然不是。
靠谱的人培养是很关键的,刚才谈到授权可以激发员工的剩余潜能,而与靠谱有什么关系呢,当然,能承担责任,敢承担责任都是赋能的结果,每个人都能各司其职,指的是什么,是你要给他权利,让他知道未来的愿景以及对于他本人会得到什么,这些都是在为靠谱打基础,事事亲力亲为的绝不是什么好的管理者,要把权放出去,在过程中给与指导,要培养下属独立处理问题的能力,这不是什么难事,让他放手去做,让他学会在大企业大局上考虑问题,要与管理者的视角接近于一致,这样就会成为别人眼中靠谱的人。
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