孔夫子说：以德报德，以直报怨。这句话成为陌生人间交往与合作的黄金法则，也是多次被时间和历史证明的有效合作原则。好的原则特点是意思清楚明了，而且简单易行，如果别人对你待之以诚，那么你就应该报以善良和人情；如果对方欺骗或欺负你，那么你应该以同等方式加以报复。这种相处方式极符合人的本性，人类史上最早的法典《汉谟拉比法典》其基本逻辑就基于孔子这句话，它规定对人违背法律的惩处就是”以牙还牙，以眼还眼“，其中第196条和200条写到：”如果一个自由民弄瞎了另一个自由民的一只左眼，那么他的左眼也应该被弄瞎；如果一个自由民打落另一个自由民的牙齿，那么他的牙齿也应该被打落。“问题在于很多时候我们并不总是跟陌生人合作，我们在跟熟悉的人乃至自己的亲朋好友合作，此时以德报德依然适用，但以直报怨则不再适用。
在稳定的社交圈子里，比以直报怨更好的办法是领导力原则。领导毕竟是少数，绝大多数工薪阶层对应的社会标签是”员工“，“职员”，是接受领导指挥执行具体任务的人，因此自然不会将精力放到领导力的思考上，因为觉得这事离我很远，毕竟我不是国家领导需要制定发展策略，也不是公司CEO需要拟定市场战略，也不是掌握高深理论和技术的院士，为国家抗争疫情出谋划策，这类人才需要领导力，我就一“干活的”，而且也没几个人接受我领导，于是会觉得思考“领导力”纯粹是吃饱了撑着。这是一种误解，只要人与人相互交流，产生关系，形成团体，不管这个关系或团体是永久还是暂时，人际关系的撕扯力就会导致领导力出现。最简单的是即使两个人喝茶闲聊，很可能有一个人会主导话题走向，这就是领导力的体现。人作为社会性动物，只要有两个以上的人聚集在一起，那么就会产生“追随”与“被追随”的关系，这由人的本性决定，因此领导力其实无处不在，它存在于你与他人的共事时。即使退一万步你像鲁滨逊一样在孤岛上隔离，你依然需要领导力，因为你要领导和指挥你自己。
领导力并不是只在权力场上发挥作用，在爱情亲情的温柔领域，它也发挥至关重要的影响。我看到一位网友这么描述一件对她人生影响极为深刻的事情：“当年高考真谓拼尽了全身力气，我性格暴躁敏感，当时发生了一件事，有一天放学准备晚餐，我们看着竞赛场的直播，有个选手失手了，我妈说太不小心了，那么可惜...，我突然就像火烧身大吼：你以为他是故意的？人家付出了多少努力你知道吗？然后我怒气冲冲的回到房间关门没吃晚饭。后来我妈敲门进来我的房间，一句话没说就一直抱着我，那是我人生中不会忘记的拥抱，要知道那个年代我们并不习惯拥抱。现在我的女儿5岁，我一直用”爱“的方式教养，唯有爱是最直接无形的力量。”市面上有大量的书籍谈论何为领导力，喜欢给出一大堆拗口的名词或繁杂的论证，其实真正的领导力被这位网友的母亲表达得淋漓尽致。领导力并非是什么能让他人甘愿做牛做马的计谋，只要你切身处地的感受到对方的难处，甚至不需要你给予帮助，只要你表达理解和关怀，你就产生了领导力。
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只要人形成群体就自动会产生领导。生产力需要分工，在生产关系上同样需要分工，为了实现群体内部稳定性，人就产生了领导和追随者的关系分工。领导的产生根本原因在于群体中大多数人害怕不确定性和行动所产生的责任后果，于是选取少部分人出来帮助群体隔离不确定性以及责任后果，因此做决定和承担责任是领导的主要职责。追随者赋予领导权威的同时会将其神化，比如在孩子眼里父母就是神。然而神并不好当，当追随者在你的指挥下问题无法解决时，领导者就会成为替罪羊，会被追随者背叛，羞辱，乃至追杀。然而世上很多无解问题，无论领导多么英明神武，他也不可能解决无解难题，至少在一定时期内解决不了。此时聪明的领导就不应该专注于解决问题，而是应该解决追随者的心理压力。人生很多重要问题是抗解的，这些问题并不存在具体的处理方法，唯一的应对方式就是”熬“，也就是忍耐到问题自动消失，于是领导的主要任务就是如何让追随者长时间跟着他”熬“下去。
领导力的根源不仅仅是能力问题，更是心理问题。强大的领导力就是要在心理上释放出强大的包容力，感染力，说服力，让追随者心甘情愿的跟着你走下去。因此好领导力表现在于”得人心“，坏领导力表现在强力压制，当追随者对领导的能力产生疑问时，坏的领导会使用力量将其压制下去，这种方式只会掩盖问题而不是解决问题。前面提到的网友妈妈就是好领导的典范，孩子没有独立生存的能力，因此生活必须依赖于她，所以妈妈完全可以凭借自身优势以凶悍态度压制女儿的情绪，这也是很多拙劣家长的本能反应。打压了孩子（追随者），问题似乎消失，一起随之消失的还有孩子的能量（或是追随者的人心），以及对自身可信任度的重大损耗，这也是很多父母乃至领导由神变鬼的根本原因。
好的领导也不能掩耳盗铃，假装问题不存在。特别是面对难解问题，在一时找不到办法的情况下，你不能说一堆空话套话，扯一些云里雾里不切实际的新名词来迷惑追随者。优秀的领导一旦发现问题一时解决不了，他不会坐以待毙，他会立马行动以便消除追随者内心的恐惧，事实上领导的主要主要并不是解决问题，而是帮追随者寻求内心的安定。妈妈面对巨大学习压力下情绪失控的女儿，她没有对高考，对学习发表任何观点或论证，因为她无论说什么都不能让女儿面对的问题消失，但妈妈给女儿一个长久的拥抱，这极大的缓解了女儿心中的恐惧与焦虑，她让女儿知道不是自己一个人在战斗，这正是优秀领导者其领导力的体现，她完成了对追随者的赋能，增加了追随者的韧性，化解了难题当下产生的冲击力，为问题的最终解决争取到了宝贵的时间。
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领导力更多体现在细节上的关怀。一句话，一个眼神，一次拥抱，都能激发追随者的内心力量，促使追随者用于承担责任，在多次微小的积累中，领导者的信任度不断增长，追随者的能力也不断增强，然后上下齐心，其利断金，最后在不知不觉中解决原本难以处理的难题。从这个角度看，美国的领导力正在下降，中国的领导力正在提升。疫情爆发对全球而言就是抗解问题，没有任何国家能三下五除二把问题一瞬间消灭掉，只能慢慢扛着直到疫情消失，而”扛着“需要强悍的心理稳定性，中国政府成功让民众获得的坚忍的心理力量，在两个月时长内自觉遵守各种让自己工作生活极为不便的规定，最终战胜了疫情。在这个时间美国不但没有给予中国切实有效的帮助，而且还在落井下石，如今美国面临国内疫情爆发，主要精力不在于稳定民众心理，而是口称”中国病毒“将责任甩锅给中国。
中国在疫情期间给他国的支援等价于积累自身领导力。疫情当前美国自顾不及，自然没有能力和心情照顾盟友。而中国在自身能力许可下，尽可能支援欧洲各国，特别是给疫情最为严重的意大利带去宝贵的医疗物质，派遣有经验的医学专家，最近又给法国捐赠了宝贵的口罩。这些帮助并不能解决这些国家面临的疫情冲击，但就像前面母亲给女儿的拥抱那样，中国给这些水深火热中的国家予以强大的精神动力，为这些国家的疫情抗争注入了强心剂。要知道这些国家可是美国的老盟友，美国不但没能帮助受灾深重的意大利，反而从那里拿走了几十万分检测试剂，这无异与趁火打劫。虽然在美国强大的实力面前，相应国家不敢在明面上对抗美国，但暗地里美国领导力下降，中国领导力上升是不争的事实。
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领导者难当，因为他要面对双重挑战。在面对困难时，领导者一方面要处理自己内心的焦虑和恐惧，另一方面又得处理追随者的焦虑与恐惧。但一个真正的领导者一定要切实体会追随者的痛苦与挣扎，必须在自己同样困难，同样害怕的同时，拿出切实行动安抚追随者，就像妈妈在自己内心也焦虑的同时却能坚定的给女儿一个殷实的拥抱，这恰恰就是中国当前正在做的事情。
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