权，责，利。
谈到好的管理，相信每个人都有自己的看法，都有自己的独到见解。儒家强调“为政以德”，道家强调“无为而治”，法家强调“以法制国”……各家有各家的管理风格，没有好坏对错之分，同时不同的时期，发展的不同的阶段也有着与之适应的不同的管理方式。公司企业和人和组织的管理也是同样的道理，说起来纷繁复杂，没有根据和标准可循，同时好的管理在“分利”方面一定做的很好，也就是我们常说的“分钱”。
“分钱”更是一种公平的体现，在管理中很多时候，多点少点都没有关系，最怕的就是不公平，干的少的多拿了，干的多了反而获得的少了，这样问题就严重了；同时，钱更是个人价值的体现，分的多说明在组织中的付出贡献更大，做出的成绩更好，钱更是对个人价值的一种肯定。
关键在于建立规范的分钱、分权、分责机制。能力强，负责事情多。也就是分担的责任大，本无可厚非。但是需要匹配行使该责任所要求的权利(职务)即分权，同时有符合本职务的薪酬待遇，分钱。
协调好了权责利，就是最好的管理。
——痴人老匡/20210126随笔
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本文标题：一个启发：最好的管理是分钱
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