如果你把目标任务交给能很好将其落实的责任人，并让他们明白要对达成目标和完成任务自负其责，他们就会干得很出色。
用人不疑，疑人不用，确实能够激发出他人的潜力。
但是，前提是你所用的责任人，本身具备这样的能力，同时，也要拥有良好的心态。
很多时候，任务无法完成，问题不是出在会与不会上面，而是责任人根本没有信心去完成目标。
以上两点一旦有一方面不成熟，再简单的任务都不可能完成。
当然，选择责任人很多时候，更重要的是其人品，技能上如果稍微欠缺，可以从流程上去弥补。
好的环境与流程，可以塑造出优秀的人才，反之，再优秀的人才在恶劣的环境中，也只会显得平庸。
当然，如果工作不算多，完全可以自己直接完成，但是，如果工作比较多时，找对人确实就是最重要的工作。
思考：
如何能够让你的上级充分信任你的执行力？
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本文标题：【原则——你最重要的决策是选好工作的责任人】读后感
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