·他，通过一个小小的技巧，为企业老总疯狂积累资金，还没有触犯法律
·他，玩弄了一个手段，让老板成本更小，收入更大
·他，利用了一个策略，让老板的企业连锁店遍地开花
他经常说，无论到哪个地方去，都是老板亲自开车接送。
先别管他是谁，我特好奇，这些事情是不是真的？受益的老板是谁？
做律师既能搞到钱还受人尊重，幕后原因竟然是……
媚肤堂，刘老板，一个专注于问题性皮肤的小美容店。老板有技术，有客源，但是没有资金谋求更大的发展。蛟龙困在潜水塘，老板愁眉不展。
各地寻遍，终于找到了股权设计师。
定战略部署，定规划方案，一剂良药，两年时间，加盟店达到400多家，总部搬到了上海。
小脚丫孕婴连锁，苦于员工没有工作积极性，管理层面问题一大堆。有店面，有资金，有客源。可是经营利润一直提高不上来。
聘请了股权连锁设计师，做股权激励。
做调查，定良方，把股权激励奖励店长的份额进行了拆分，既留住了人才，更降低了成本，营业利润直线上升。
曲家饺子，一家普通餐饮店，因为饺子美味特色，店面生意火爆。老板想有跟进一步发展，又怕自己秘方外泄，不敢开分店。
连锁众筹设计师参与，通过众筹+连锁的模式，曲家饺子连锁店开遍大江南北。店开好了，合理的连锁众筹设计，既让店连起来，又把新店锁在一起。
哦，这些店都是真的，都收益了。
这个幕后的设计师是谁呢？
做律师既能搞到钱还受人尊重，幕后原因竟然是……
李曙光律师。何其人也？看看他是履历：
❶ 做了14年律师，对律师的各个阶段有亲身体验与感悟。
2002年进入律师行业，服务过泰达建设集团、泰达房产、天保基建、星运集团、国浩地产、国信置业等房地产公司的上百个地产项目；做过两三年花旗银行、渣打银行、星展银行的法律顾问；做过工伤、劳动争议、刑事辩护，对律师在各个领域的困惑与障碍比较了解。
❷ 给1000多全国围炉夜话VIP律师会员分享了1年多课程，知道如何讲他们能听懂，能用的上、
2015年9月至今，1年多时间，,每周给全国1000多名律师分享上百次 课程那，非常了解处在什么阶段的、不同地域的律师需要的是技能、是知识、还是缺少智慧。
❸ 3年多和全国上百名总裁课老板同吃、同住、同劳动、一同研讨商业模式、管理方法，知道他们的需求和喜好。
2013年至今，在慧百商道总裁课堂，每个月都与几十个老板同吃、同住、同学习，非常了解他们的需求与思维模式，知道他们对连锁与股权的认知与误区，并且知道什么阶段的老板需要什么样的法律服务。
❹ 已经有多家连锁与股权业务的实际操作经验。
连锁和股权方面的服务：北京曲家饺子（两年已经开店14家）、媚芙堂斑疤痘修复连锁机构（3年400多家店）、火龙田记臭豆腐（6年800多加盟商）、蟹三旁（半年多4家店）西安花田煮潮汕牛肉火锅（10个月40多家店）南多世烤鸡（不到一年9家店）。还有更多，不一一列明。
❺ 这个时代最新的、最前沿的课程大部分都学了，学1课顶3课。
插座学院新媒体课程、杨石头新打法、定位、李叫兽的14天改变计划等等这些知识就不用详细说了，一堆一堆的，都深入亲身学习了。
看起来挺牛的啊。
在北京有线下课，去听听吧
做律师既能搞到钱还受人尊重，幕后原因竟然是……
两天一晚的学习，我本来是想学习创始人合同如何订？股权转让合同如何写，结果，课堂上，竟然是股权连锁和众筹一起讲的！
听完课，我才知道，无论做股权激励，还是股权众筹，哪怕仅仅是一个股权设计，都是先定战略，战略是企业的方向，方向对了，方法才管用。
听完课，我才知道，无论企业选择合伙人还是单纯做股权策划，首要的一个问题，是要对人性进行了解。只有在充分尊重人性基础上的设计，才是最有效的设计。
终于明白了。我要求学习的是一个结果，而在课堂上，老师给的是一种思维的方式，一种“术”。目标明确了，清晰了。
我感觉到了李曙光律师的一点点 “牛”。
上海有线下培训。我过去复训。
我想知道，曙光老师在课堂上讲到的辉煌业绩，到底是如何找到客户的？我现在需要的是找到客户，让我学到知识有用武之地啊。
带着问题来上海，果然不虚此行。
我明白了，现在对股权需求最大的行业是那四个行业？这些行业最大的痛点在什么地方。最关键的是，我知道如何去接触这些行业，如果来开展我的工作。
我明白了，在为企业设计的过程中，既要能把钱收上来，还要hold住，不能让企业触犯任何法律的红线。
我又重新解读了唐僧师徒四人取经团队为什么能取到真经的更深层次的原因。
醍醐灌顶的感觉。
原来，学习一种方法，改变一种思维方式，远远比学习一项单一的技能更重要。嗯，我认识到现在是股权时代，我要做一个掘井人，要学会开拓业务，让泉水源源不断的滋润我，我不能只做吃水的挑夫，把知识搬运一下，不能自认为学富五车而总是抱怨怀才不遇。思路一变，处处是黄金啊！
我看到了课程预告，12月17——18日，在深圳，曙光老师又要开课了。
继续，追随到深圳去学习，我还有更多的问题想得到解决呢？
我想知道，合伙股权设计的要点和关键点，还想知道，股东的股权结构如何设计和股权安排的重要常识，更想知道到底股权和众筹在什么时候用是最好的……还有一个问题一直困惑我，如果老板一直请我吃饭，在饭桌上让我谈股权设计，我怎样做能既接到业务，又能赚到钱呢？曙光老师不是说过他的好几个大单都是这样接下来的吗？
北京课和上海课上的一些技巧，我也牛刀小试，太管用了。想想就热血沸腾，曙光老师讲的这些，接地气，真是太好落地了！
有到深圳一起学习同行的吗？
我滴个乖乖，深圳课你要再不去，你可就亏大了！别说我没告诉你。
做律师既能搞到钱还受人尊重，幕后原因竟然是……
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