麦肯锡作为世界著名的咨询公司，为全球的客户提供咨询服务。作为专业的解决问题的公司，他们的工作方法值得每一个职场人士学习。
《麦肯锡卓越工作法》提供了一些可以高效工作的模式和建议，例如：做重要的事情，目标为导向，抓住重点等。

麦肯锡卓越工作法.PNG

做正确的事比正确地做事更重要

做正确的事就是找对方向，正确地做事就是高效工作。只有找对了方向，我们才能追求效率，产生效益。否则，在错误的方向上越努力，离目标越远。

做重要的事情，而不是紧急的事

在日常的工作中，那些紧急的事情往往更容易引起关注，人们经常被紧急事件牵着鼻子走，成为被动地救火队员。而很多重要的事情往往不紧急，就被忽略了。麦肯锡卓越工作法提倡先做［重要］的事，该方法从［重要程度］和［紧急程度］两个维度把工作分为四类。重要紧急的事情排在第一优先级，其次是重要不紧急的事情，然后是不重要紧急的事情，最后是不重要也不紧急的事情，不重要不紧急的事情往往可以不做。
只有对你有价值的事情才是重要的事，只有有利于最终目标的事才是重要的事。

始终记得最终目标

最终目标就好像一个灯塔，指引着我们前进的方向。我们不但要埋头工作，还要抬头看路，确保所有的工作都围绕最终目标展开。目标实现过程中，大目标要分解成小目标，长期的目标要分解成阶段性的目标。

做事情要有优先级

工作可能永远都做不完，可是每天的时间是有限的，人的精力也是有限，因此，要把时间和精力投入到最优先的工作上。如何从一堆工作中梳理出那些重点呢？麦肯锡工作方法建议每天画一个表格，按优先级列出要做的事情，确保最优先的工作能够完成。同时，把工作中的想法和领悟也记录到表格里，通过不断的反思复盘，持续提升自己的认知。

其他建议

• 和团队一起工作，越是复杂的问题，越需要团队的支持，以便集思广益，弥补自身某些知识方面的不足。
• 先做容易做的事情，有把握的事情。用短期的成果赢得客户信任和支持，也为后续的行动赢得时间
• 80/20法则。最关键的少数往往决定了最终的结果
• 一次只做一件事，服务一个客户。

这些方法都很简单，很多人可能都听过，从今天开始，可以尝试有意识地使用这些方法，让自己更高效地工作。