今天通识课有个有意思的问题：
中国共产党有三大法宝：统一战线、武装斗争和党的建设。如果我们在企业的成长中学习这三大法宝，能够有什么样的启发？
昨天想了很久，带着问题入睡，也许未停止思考与碰撞，醒来就有了点想法。三大法宝，是毛泽东对中国新民主主义革命经验的基本总结。扩展加深的想一下：
统一战线，是对不论哪个阶层哪个群体，大家的思想，或者说目标愿景价值观的统一。在企业经营管理中，员工领导虽然来自不同的背景，站在不同位置，却可以去挖掘共同的目标。把企业的愿景和个人的愿景目标相契合，促进激励共同的成长。
武装斗争，是不是指的企业内部有时候处理事情要强硬呢？我想 可以一部分理解成这个意思。但也可以理解成，要拥有强有力的武器装备:硬件，软件。所谓欲善其事，必先利其器。或者更高纬度的理解:是对思想的武装。保护先进的认知，抵挡诱惑和不良思想，企业也像个人，需要正风气。
党的建设，在国企中不必多言，那么在私企或合资企业中是不是也有必要?我觉得这个不仅是指企业的意识形态，而是指企业一定要有一个核心团队，他们可以是创始人，可以是《从优秀到卓越》里的第五级经理人，是为企业制定长期战略，具有大局眼光的这样一群领导人。并且要在企业发展，投融资过程中保护话语权，建设加深巩固影响力，并且培养优秀的接班人，价值的传递者。
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