貌似我喜欢提意见，这点不讨人喜欢。但我手写我心，本性没有伤害人的意愿，所以也就由着自己去说。如果说错，也请大家不要介意，我就是这么一个人，如同简叔，但不同于简书的简叔。
为什么我要写两个简叔？因为在我看来，简叔和简书的简叔是不能作为一个完全共同的人去看待的。否则，就会产生误差，会有落差，也会对简书这个产品出现情绪的分离。
简叔是一个随性的人，这点完全可以从他的第一篇付费连载《创业碎片》第一篇文章说起。
柳总想了想，说：“我焦虑的时候就和人多说话”。我当时听到就拿起笔记下了这一条。这办法挺好的，人总是需要一些畅快的表达，不管是说出来，还是写出来。所幸的是，我做了简书，简书正是一个可以让人尽情创作的地方。这不会是一个长篇大论的连载，更多的只是记录当时最真实的心境，一些创业碎片。付费为了过滤喷子，也是为了更好地链接我和读者，和读者更好地交流。
但是，简叔这个第一篇文章的最后一句话，虽然说出了随性的简叔的真心话，但是委实是让我替简书的简叔捏把汗。
我心目中的简书的简叔，虽然外表不可知，身心不可知，我完全没有见过真人真貌。但是，在我的想象里，一个如此大的平台CEO，是不应该随意地说出如此的话来的，更不应该随意地给自己的付费连载书评定价为66.6的超高价格，尤其是这个连载真的是太随意太简略太让我不知道该如何评价如何表现我的感受了。
简叔不该有这样的公众形象。这个形象有点让我有种偶像崩塌的感觉。
简叔应该很忙，起码第一章的照片就是一个飞机场的照片。俞敏洪也很忙，作为新东方的总裁，禹作敏写了很多书，大概是写的顺溜了，现在几乎是一年能出上好几本。他有一个个人的公众号，专门刊发他的个人随笔和感想，也是很杂乱，很无序，很复杂。但是却每一篇都很长，这个长度能达到短了几百字，多了几千字。很显然，禹作敏的后面有专门的一个团队来运作他的公众号。人估计不多，但两三个人就足够跟着总裁身边记录感想与收获了。
作为一个读者而言，我不喜欢简叔的短篇短言，因为实在是太短了。作为一个买了一年付费尊享会员的我来说，我更是不喜欢简叔的这种写文态度。写文是写文，写文就应该稍微认真一些，哪怕是做给我们看的认真。
我知道简叔很忙，也知道简叔其实就是想随意地写写感想，有一个自己的空间。但是，简叔如果仅仅把自己看作一个写作者，一个简书的用户的话，这么写本就无可厚非。因为简叔想要创建的本就是一个可以让人尽情创作的平台。
但是，简叔啊简叔，您不仅仅是简叔，您更是简书的简叔。就如同人民日报不仅仅是人民日报一样，您做事真得悠着点。
估计您看了我这个文会生气，会暴跳，会各种砸摔。但是我依然要说，简叔，不仅仅只是简叔，您更是简书的简叔。
您想要树立一个付费的典范，但是这个典范却绝对不应该您来树立。更加不应该把您的这个专辑作为典范来树立。
个人感觉莫非这是简书员工拍领导马屁的一种方式？非要把领导架到架子上烤烤？然后才能显示出简书的大公无私？
简叔接着在3月1日写道：付费是一种过程体验经济。一切为了陪伴，一切为了过程体验。
但是简叔在自己的文章中却无法做到心与心的陪伴。因为我在其中感到的是简叔心的疲惫，心的敷衍，心的疏离。
简叔没有把自己放在简书当中，真正的感受简书用户的体验。而是把自己架空了，放在了一个救世主的角度去考虑用户的体验，这可能会造成对产品致命的伤害。
简叔在文章中写道：我越来越不纠结于说服别人，或者说立刻说服别人。但从字里行间，我感受到了简叔的焦灼和纠结。因为执着本身就是一种执着，纠结于不纠结，本身也是一种纠结。
正如简叔自己所说，简书的道是对的，没有大方向的错误，但是，术，却真的是有问题。这个问题，从根源上讲，以前我不知道，但现在我知道了，有一部分真的就是来自于简叔自己。
简叔其实是非常不喜欢别人给他提意见的。这点对于创业者来说，几乎都是类同的。
人间正道是沧桑，有愿景，还需正确的方法去做。简叔的付费连载，在我看来，其实是有点失败的。不是在于文章本身的失败，也不是真的就因为文章内容的短，最主要的是因为，我感觉简叔的这个付费连载的运作是失败的。因为这次的运作暴露出了简书的软肋。
简书以后的工具迭代方向是很不错的，让人看了之后浑身振奋。希望简书越办越好，不要重演狼来了的故事。
我们付费，真的是交托的是信任。而信任，其实很简单，就是有担当就好。
希望我心中的简叔，永远是简书的简叔，而不是那个过于随意的简叔就好。
另最后给一个小小的建议，简叔随便找两三个文采好些的员工，他们每天的任务就是给您的文章添枝加叶，丰骨肥肉，如此您满意，我满意，大家皆满意。相得宜彰，我们也不会有太多埋怨，反而会加大宣传，树立您的高达形象。如此，则简书丰矣！
最后祝福简书连载越做越好，越做越旺。
传送门：付费连载书评征文
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