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系统学习绩效管理第八天(D23)

系统学习绩效管理第八天(D23)

作者: Sunny有钱 | 来源:发表于2017-07-09 23:39 被阅读8次

昨天的章节讲了如何考核(考核管理工具),今天的章节内讲述的是在什么维度下考核(关键要素考核表)

举例是拿ceo与司机是否可以放在一起进行绩效评价。答案显然是不行,因为对不同岗位要求不同,应该分层、分类来考核。

对于基层员工,主要是按照要求与规范来完成工作,从而保证产出质量,大白话就是工作完成了多少与完成的怎么样。对于管理层,就会有对应的决策项考核了。

系统学习绩效管理第八天(D23)

从基层员工说起,书里提供了一些范表,考核指标维度一般都围绕工作完成情况、专业能力、工作态度三大块来进行评价的。

这里有个问题:专业能力不是在职级评定的时候已经评价过了么,为什么要放入考核中呢?如果放进去,那在这一项上是不是高级的人的分数永远都比低等级的人高呢?

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网友评论

  • Anna_cce1:我理解这里的专业技能是指具体体现在工作中的部分,而不是本身具备的专业能力。

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