批评下属是一场心理战,批评下属懂得控制时间,批评下属懂得控制涉及的人的范围,批评下属要就事论事,不要侮辱下属的人格。有效的指导下属,是带队伍的关键,而队伍是一个领导者成就一番事业的根本。经营事业就是经营下属,经营队伍很多时候我们不缺钱,缺有价值的人。
今天早上六点,助理发来信息,早上请假一小时。本来她昨天已经请了一天假,今天要请假昨天为什么不说呢,当是我心里很生气...
今天参加了一天的会议,看到董事长对待高管的方式,让我感觉有些惊讶。我在原单位还有再以前的单位时,董事长对待高管可从...
作为领导或者作为老师,我们经常会遇到下属和学生犯了一些错误,那么我们应该怎么办呢?今天的文章,我就和你分享一下,我...
批评下属,是一场心理战。 批评下属是指导下属的一种类型,它是管理者的工作内容。批评,不只是纯负面,还包...
在指点下属时,有一著名的汉堡包理论:说在批评下属时,应该先表扬,再批评,然后再表扬。这样既指出了下属的不足,又照顾...
在职场上,尽管大多数时候都在提倡赏识和鼓励。但一味赏识、鼓励,却会让人难以正视自己的缺点,久而久之,领导的正面激...
对于所有的管理者,无论职位高低,今天的话题你是躲不过去的,就是如何批评下属。批评下属,绝对是一门艺术。我见过...
今日学习:得到专栏宁向东的清华管理学课。079讲:批评下属 | 如何带人,不伤人 见:批评下属是领导的基本功,是一...
1 生活中,我们处处都会遇到批评,要么是我们批评别人,要么是被别人批评。 职场上领导批评下属,家庭中长辈或父母批评...
领导者一定要会骂人 经常批评下属,会让下属压抑,最后会爆发,不批评的领导,总是老好人,让员工又没有信服感。 ...
本文标题:批评下属
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