身陷职场的我们每天很忙，接不完的电话，回不尽的邮件，时刻还要关注工作群里的新消息。我们处理了很多事情，看上去是在职场路上为自己晋升铺砖，然而最终我们发现，大部分人只是像消防队员一样四处救火，而真正升到高处的人，从来不靠日复一日的简单机械工作出头，他们擅长挖足够深的井，从井里喷涌而出的泉水，不但能灭火、还能造良田。
卡尔.纽波特在《深度工作》一书中把工作分为浮浅工作和深度工作。
浮浅工作是指对认知要求不高，易复制，不会创造太多新价值，往往在受到干扰的情况下开展的工作。比如写邮件、接电话、通过聊天软件进行工作交流、会计审核单证、律师查询资料、更多使用体力而非脑力的工作等等。卡尔认为这些浮浅工作不但让我们应接不暇、疲惫不堪，还对我们的职场发展毫无益处。
深度工作是指在无干扰的状态下专注进行职业活动，使个人的认知能力达到极限。这种努力能够创造新价值，提升技能，而且难以复制。简单地说，深度工作能力就是指你能够全神贯注地、高质量地完成工作任务、做出工作成果的能力。
在互联网时代，人才资源全球共享，市场顶端的人将会有更多选择空间、更容易取得成功，而余下的人们将陷入更狭小的空间，甚至于还要与人工智能争夺有限的工作机会，进行更加残酷、激烈地竞争。未来工作的趋势是，常规工作模块化，外包给细分行业的翘楚，比如不少小家电厂商并不铺设线下门店，直接将销售外包给淘宝、京东等网络平台；再如英国政府将各项政府服务搬到网上，市民网上交税、申请福利金等，政府原本雇佣的80万工作人员面临失业。
由此可见，如果你的工作很常规、替代性强，你就处于可能的危险当中；而要避免被取代，你需要借用毛主席在1972年提出的“深挖洞、广积粮”的思想。也就是纽波特提到的：“想要在社会经济中保持价值，就必须掌握快速学习复杂技能的艺术。这项任务要求深度工作。如果你不培养这项能力，就很可能随着技术的更新而被淘汰。”
面对科技的突飞猛进，纽波特认为有两类人注定会成功：一种是能够利用智能机器进行创造性工作的人，一种是成为自己所在领域个中翘楚的人。在数字鸿沟不断扩大的当下，他认为掌握两种核心能力是关键：
1、迅速掌握复杂工具的能力；
2、在工作质量和速度方面都达到精英层次的能力。
2012年美国总统大选临近，《纽约时报》网站流量达到了高峰，这些流量中有极大部分（据称超过70%）流向的既不是头版突发新闻，也不是普利策奖获得者的评论专栏，而是一位名叫内特·西尔弗的、竞选预测者的博客。西尔弗掌握了SQL语言及一种名叫Stata的工具软件，擅长利用数据进行模型计算，从而推导出有价值的判断。不到一年，美国广播公司新闻网将西尔弗从《纽约时报》挖走（后者也尝试挽留他，承诺为他安排12名作家当助理），他们许可西尔弗做任何报道，从体育、天气预报、网络新闻，甚至是奥斯卡颁奖典礼直播，2012年这位35岁的数据奇才成为当时经济生活中的赢家。
掌握复杂工具的能力成为一个人拥有核心竞争力的壁垒，比如当一名好医生需要拥有高学历，需要有远超其他学科的时间积累，实践经验积累，其他人要通过消耗大量时间、大量精力乃至金钱才能挑战他的权威。由于竞争者无处不在，你还需要迅速掌握最新的知识，“快鱼吃慢鱼”效应无处不在，只有跑得足够快，你才能在关键时刻脱颖而出。
达到精英层次的能力意味着你必须把潜能转化为成果，西尔弗掌握SQL语言与Stata软件没有用，他利用这些知识对美国大选进行模型计算、得出让大众感觉有价值的结论，这才有用。在当前经济形势下赢家群体的特点是：如果你不产出，就不会成功，不管你的技艺多么纯熟，天资多么聪颖。
最后来做个总结吧，我理解的深度工作有三个标准：
1.可以让自己的优势与价值能够不断积累的工作；
2.他人难以短时间内掌握，但对于自己来说，通过迅速学习、努力践行就能够掌握的一种能力（你相对别人所擅长的、喜欢的领域）；
3.能够带来高质量的产出。（高质量工作产出=时间×专注度）
工作占据了我们人生的大部分时间，学会深度工作，学会让自己更有价值，这是一种敬业态度、一种职场哲学、更是一种我们可以把握的工匠精神。
网友评论