原因是:1.让人看不到前景和希望? 2.赚不到钱?
愿景、 使命——吸引人、选人;
产品 ——产品和服务要回归用户价值,要能源源不断地产生续费,这样才能赚到钱;
管理体系(薪酬体系晋升体系激励体系),游戏规则边界要划清楚——既要给员工自由发挥的空间,还要具有激励性和协作性。
团队氛围(取决于CEO和各部门的负责人所营造的氛围)——既玩儿的嗨,做事儿时又有紧迫性,做出结果又有成就感和自我实现的满足感。
原因是:1.让人看不到前景和希望? 2.赚不到钱?
愿景、 使命——吸引人、选人;
产品 ——产品和服务要回归用户价值,要能源源不断地产生续费,这样才能赚到钱;
管理体系(薪酬体系晋升体系激励体系),游戏规则边界要划清楚——既要给员工自由发挥的空间,还要具有激励性和协作性。
团队氛围(取决于CEO和各部门的负责人所营造的氛围)——既玩儿的嗨,做事儿时又有紧迫性,做出结果又有成就感和自我实现的满足感。
本文标题:为甚么公司留不住人?
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