原因是：1.让人看不到前景和希望？ 2.赚不到钱？
愿景、 使命——吸引人、选人；
产品 ——产品和服务要回归用户价值，要能源源不断地产生续费，这样才能赚到钱；
管理体系（薪酬体系晋升体系激励体系），游戏规则边界要划清楚——既要给员工自由发挥的空间，还要具有激励性和协作性。
团队氛围（取决于CEO和各部门的负责人所营造的氛围）——既玩儿的嗨，做事儿时又有紧迫性，做出结果又有成就感和自我实现的满足感。
原因是：1.让人看不到前景和希望？ 2.赚不到钱？
愿景、 使命——吸引人、选人；
产品 ——产品和服务要回归用户价值，要能源源不断地产生续费，这样才能赚到钱；
管理体系（薪酬体系晋升体系激励体系），游戏规则边界要划清楚——既要给员工自由发挥的空间，还要具有激励性和协作性。
团队氛围（取决于CEO和各部门的负责人所营造的氛围）——既玩儿的嗨，做事儿时又有紧迫性，做出结果又有成就感和自我实现的满足感。
原因是：1.让人看不到前景和希望？ 2.赚不到钱？ 愿景、使命——吸引人、选人； 产品——产品和服务要回归用户价值...
朋友W问：公司留不住人，怎么办？ 我回复：留不住人，说明你能招到人， 招到了人留不住，有很多种情况， 要多问自己：...
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就职的公司最近离职率挺高，我也在思考这样的问题，为什么员工要离开公司？为什么公司留不住人？ 首先要分析这个问题:员...
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本文标题：为甚么公司留不住人？
本文链接：https://www.haomeiwen.com/subject/ffbcoftx.html
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